Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень
Филипп Семенычев

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar5 Iqtiboslar222 Oʻqiyapti729 Javonlarda

Продолжение книги «Бережливое производство для руководителя», здесь внимание обращается на более сложные методы и инструменты, которые применяются в бережливом производстве для повышения эффективности. Книга ориентирована на руководителей любого уровня управления, материал изложен в сжатом виде, только минимальная информация, необходимая для понимания возможностей того или иного инструмента или метода, а также для организации его внедрения и контроля.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Nashr sanasi: 2021

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 95

Oʻxshash kitoblar

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Евгений СергеевБюджетирование и финансовое моделирование

А.Э. Бобровников1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

А.В. Яковлев1С:Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Алексей КолоколовДашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar5

Инкогнито 5086taassurotlarni ulashish3 hafta oldin

👍Tavsiya etaman

Здорово

Fikr bildirish

Евгений Ажельtaassurotlarni ulashish7 oy oldin

👍Tavsiya etaman

В книге правильная структура информации позволяющая от фундамента до крыши построить «дом» бережливо производства на предприятии.

Fikr bildirish

Владимир Гордеевtaassurotlarni ulashish1 hafta oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar222

Жекаiqtibos olmoqda1 oy oldin

Ротация позволяет выровнять квалификацию персонала, обучить людей по особо дефицитным специальностям (или операциям), тем самым избежав рисков остановки производства, выпуска некачественных изделий или увеличения затрат.

Fikr bildirish

Жекаiqtibos olmoqda1 oy oldin

Ротация подразумевает перемещение работников по рабочим местам с целью повышения их универсальности и расширения их квалификации: обучения новым операциям или профессиям, приобретения новых навыков, распространения практического опыта. Более того, ротация может служить инструментом мотивации, а также планирования и развития карьерного роста.

Fikr bildirish

Жекаiqtibos olmoqda1 oy oldin

Ротация (от латинского ratio — «кругообразные движения, вращения), это горизонтальные перемещения работников с одного рабочего места на другое. Сначала коротко разберём, зачем она нам нужна. Как уже отмечалось, персонал в организации — главный актив, это не просто рабочая сила, это знания и опыт, а также ресурс, заключающий в себе огромный потенциал.

Fikr bildirish