Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Александр Сорочан

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar21 Iqtiboslar1.1K Oʻqiyapti3.2K Javonlarda

В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для увеличения выручки вашей компании. Сделайте эффективные изменения частью ДНК вашей организации. Внедряйте и зарабатывайте!

Менеджмент Бизнес Синхронизировано

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

Nashr sanasi: 2022

nashriyot: БОМБОРА

Qogʻoz sahifalar: 151

Oʻxshash kitoblar

Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Владимир ВолнинАналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Алексей КолоколовДашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными

Kitobning boshqa versiyalari1

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Александр Сорочан

Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Александр Сорочанva boshqalar

1.7K

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar21

Vitaliy Litaassurotlarni ulashish1 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Приятная книга, интересно послушать, люблю примеры из практики, а они там есть. Не учебник, но занимательная литература. Рекомендую.

Fikr bildirish

Павел Чертковtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🎯Foydali

Очень коротко но главные темы затронуты, это не исчерпывающая информация по теме но достаточно чтоб понять куда копать. Приятно было слышать что не только ты сталкиваешься с проблемами описанными автором. Ps. В книге Есть ошибка в понимании аджайл и автор частично путает его с скрам.

Fikr bildirish

Юлияtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Прекрасная книга. Содержание следует из названия - рекомендую тем, кто считает себя или планирует стать оптимизатором бизнес процессов. Максимально полезно

Fikr bildirish

Iqtiboslar1067

Надя В.iqtibos olmoqda1 yil oldin

объединить людей, сделать так, чтобы каждый (как член команды проекта, так и сотрудник, который потом будет исполнять решения) мог: – ВЫСКАЗАТЬСЯ И БЫТЬ УСЛЫШАННЫМ, – ПРЕОДОЛЕТЬ СВОЙ СТРАХ И НЕВЕРИЕ В ВОЗМОЖНОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ, – РАСКРЫТЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ, – НЕ ПРОСТО С ПЕНОЙ У РТА ОТСТАИВАТЬ СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ ДО ХРИПОТЫ, НО И ВПЛЕСТИ СВОЙ НЕПОВТОРИМЫЙ УЗОР В ОБЩУЮ КАНВУ РЕШЕНИЯ.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Денис Потапкинiqtibos olmoqda3 yil oldin

Ничего не менять и стереть все, что было ранее, и написать новые принципы – две одинаково плохие идеи. Вам требуется тщательно взвесить и обдумать все, чтобы сохранить ядро, на котором зиждется дух вашей организации. И вместе с тем – создать более понятные и актуальные формы выражения тех правил, которыми вы руководствуетесь в бизнесе.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Денис Потапкинiqtibos olmoqda3 yil oldin

вы радуетесь вместе успешному проекту, рассказываете о новых разработках или открыто говорите о трудностях, которые переживает какой-то из отделов, вы тем самым скрепляете людей вместе.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish