Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Автор рассказывает простым и понятным языком, что такое моделирование бизнес-процессов, какие методы моделирования существуют и где они применяются. Вы узнаете, зачем нужны описания бизнес-процессов, как оптимизировать работу компании с помощью нотаций, как происходит сотрудничество бизнес-консультанта с заказчиками. Увидите примеры бизнес-процессов и описаний к ним.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar 37

Tavsiya etaman

Классная книга, просто и доступно. Было бы замечтательно ещё дополнить, в каких программах можно более быстро создавать нотации с ссылками на них, и что можно уже делегировать ии в этом отношении

Fikr bildirish
Tavsiya etaman
Ajralish imkonsiz

В книге по моделированию бизнес-процессов больше внимания уделяется теории, чем практике.

Fikr bildirish
Дмитрий Д.taassurotlarni ulashish2 yil oldin
Tavsiya etmayman

Много повторов, мало идей.

Fikr bildirish

Iqtiboslar 1049

BPM (Business Process Management) — это методология. т.е. набор основных принципов и подходов к построению нотаций и самой организации работы при помощи бизнес-процессов. — BPMN (Business Process Model and Notation) — нотация (язык), в которой строятся нотации, в том числе, исполняемые. — BPMS (Business Process Management System) — IT система исполнения, построенная по определенным правилам, заданных в методологии.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Милаiqtibos olmoqda7 oy oldin
последовательность действий: 1. Цель описания бизнес процесса 2. Цели бизнес процесса 3. Поговорить с руководством в отделах которые работают в бизнес процессе 4. Поговорить с сотрудниками 5. Выявить наиболее важные задачи бизнес процессе 6. Сделать первый вариант бизнес процесса 7. Выявить начало и конец процесса, начало должно быть только одно, финалов много. 8. Составить список задач с условиями 9. Обсудить детали с руководством и с ключевыми сотрудниками 10. представить финальный вариант 11. Подготовить текстовое описание бизнес процесса
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Здесь важно понимать, что каждый сотрудник считает свою работу — самой важной. Почти все уверены, что именно качество их работы лежит в основе результатов коллег и других подразделений.
Fikr bildirish

Javonda 62

Books for Product/Project manager 💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
273 kitob
270 ta obunachi
COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
266 kitob
123 ta obunachi
Бизнес- и системный анализ
Антон
Антон
108 kitob
91 ta obunachi
Я у мамы системный аналитик
Дарья
Дарья
73 kitob
91 ta obunachi