Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль Кинзябулатов

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar37 Iqtiboslar1K Oʻqiyapti4.9K Javonlarda

Автор рассказывает простым и понятным языком, что такое моделирование бизнес-процессов, какие методы моделирования существуют и где они применяются. Вы узнаете, зачем нужны описания бизнес-процессов, как оптимизировать работу компании с помощью нотаций, как происходит сотрудничество бизнес-консультанта с заказчиками. Увидите примеры бизнес-процессов и описаний к ним.

Бизнес

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Nashr sanasi: 2019

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 165

Oʻxshash kitoblar

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Николай ВалиоттиАналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

А.Э. Бобровников1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание

Владимир ВолнинАналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса

Брюс СильверBPMN — Метод и стиль. Второе издание

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Михаил КумсковСистемный Анализ. Предметная область. Модели на UML

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

М. КонAgile: Оценка и планирование проектов

Валентин АрьковБизнес-аналитика. Извлечение, преобразование и загрузка данных. Учебное пособие

Сервис 1PS. RUБизнес-аналитика: ни шагу без Яндекс.Метрики!

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Руслан СайедАналитика в ритейле: Инновационные стратегии для роста и развития

Стейша ВискардиРуководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Семён КолосовПроджект-менеджер маминой подруги!. Ключевые навыки для успешной карьеры в управлении проектами и менеджменте

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar37

Мария Вартановаtaassurotlarni ulashish6 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Классная книга, просто и доступно. Было бы замечтательно ещё дополнить, в каких программах можно более быстро создавать нотации с ссылками на них, и что можно уже делегировать ии в этом отношении

Fikr bildirish

Сергей Золотарёвtaassurotlarni ulashish8 oy oldin

👍Tavsiya etaman

🚀Ajralish imkonsiz

В книге по моделированию бизнес-процессов больше внимания уделяется теории, чем практике.

Fikr bildirish

Дмитрий Д.taassurotlarni ulashish2 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

Много повторов, мало идей.

Fikr bildirish

Iqtiboslar1049

Ольга П.iqtibos olmoqda2 yil oldin

BPM (Business Process Management) — это методология. т.е. набор основных принципов и подходов к построению нотаций и самой организации работы при помощи бизнес-процессов. — BPMN (Business Process Model and Notation) — нотация (язык), в которой строятся нотации, в том числе, исполняемые. — BPMS (Business Process Management System) — IT система исполнения, построенная по определенным правилам, заданных в методологии.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Милаiqtibos olmoqda7 oy oldin

последовательность действий: 1. Цель описания бизнес процесса 2. Цели бизнес процесса 3. Поговорить с руководством в отделах которые работают в бизнес процессе 4. Поговорить с сотрудниками 5. Выявить наиболее важные задачи бизнес процессе 6. Сделать первый вариант бизнес процесса 7. Выявить начало и конец процесса, начало должно быть только одно, финалов много. 8. Составить список задач с условиями 9. Обсудить детали с руководством и с ключевыми сотрудниками 10. представить финальный вариант 11. Подготовить текстовое описание бизнес процесса

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Екатерина Черкашинаiqtibos olmoqda8 soat oldin

Здесь важно понимать, что каждый сотрудник считает свою работу — самой важной. Почти все уверены, что именно качество их работы лежит в основе результатов коллег и других подразделений.

Fikr bildirish