1С:Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание

 1С:Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
Книга «Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание», серия 1С:Академия ERP, посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».
Данная книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т. д. Особое внимание в издании уделено практическим вопросам планирования и диспетчеризации производственных процессов: консолидация потребностей в продукции в рамках производственной программы, организация взаимодействия подразделений для выпуска изделий, цеховое управление.
Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги. Изложенные подходы в управлении производством довольно легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2», — каждая теоретическая глава завершается небольшим практикумом в программе.
Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие». Студенты и аспиранты, изучающие вопросы производственного планирования, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области управления производством.
Новое издание заменяет в ассортименте «1С» книгу «Управление производством: планирование и диспетчеризация» (ISBN 978–5–9677–2707–8, артикул «1С» 4601546132864).
Содержательно книга не отличается от первого издания 2018 года, тираж которого распродан, поэтому издание обозначено как «стереотипное », при этом материал книги актуален.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar4

Геннадий Т.
Геннадий Т.taassurotlarni ulashish6 oy oldin
💡Axborot beruvchi
🚀Ajralish imkonsiz
работаю с металлургией и понял как правильно автоматизировать процесс и возможности функционала раскрыты.
Fikr bildirish
👎Tavsiya etmayman
Слабая книга, отсутствуют корректные математические методы оптимизационного календарного планирования и управления предприятием, рассмотрены только дискретные производства и т.д. Цитаты: С.22 Для решения задач объемно-календарного планирования часто применяются экспертные и статистические оценки длительности производственных циклов изготовления продукции и полуфабрикатов, отражающие обобщенное время исполнения технологических операций. На их основе рассчитываются сроки запуска в производство партий деталей и полуфабрикатов. С.20 При его составлении также широко используются различные статистические данные: данные продаж и производства за прошлые периоды, сезонные показатели изменения объемов продаж и производства. Статистика потребления часто является хорошим индикатором будущего спроса на продукцию.
Fikr bildirish
Ольга Т.
Ольга Т.taassurotlarni ulashish9 oy oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar489

Юрий
Юрийiqtibos olmoqda1 oy oldin
В цехе брак появляется как следствие: ненадлежащего качества материалов, которое проявилось в ходе их обработки; нарушения технологических норм в силу низкой квалификации рабочих; снижения качества обработки из-за скрытых дефектов оборудования.
Fikr bildirish
Юрий
Юрийiqtibos olmoqda1 oy oldin
Движение деталей в процессе обработки осуществляется партиями. Каждую партию может сопровождать свой маршрутный лист, описывающий последовательность выполнения технологических операций, оборудование, на котором операции должны быть выполнены, требующиеся материальные ресурсы и нормативную трудоемкость обработки. Операции в маршрутных листах перечисляются в последовательности выполнения. Чаще всего это технологические операции, выполняемые в рамках одного производственного подразделения
Fikr bildirish
Юрий
Юрийiqtibos olmoqda1 oy oldin
Оборудование с высокой загрузкой определяет пропускную способность подразделения в целом, и любые его простои способны повлиять на исполнение полученных цехом производственных заданий (этапов производства). Выполнение операций на оборудовании с низкой загрузкой можно подстроить под расписание использования загруженного оборудования.
Fikr bildirish

Javonda11

1С
Антон
Антон
103 kitob
168
1C
Иван Иванов
Иван Иванов
70 kitob
31
1С
Александр
Александр
29 kitob
13
leadership and public speaking
Эдуард С.
Эдуард С.
86 kitob
11
1с пользователям
Андрей С.
Андрей С.
21 kitob
9