Бюджетирование и финансовое моделирование
Евгений Сергеев

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar7 Iqtiboslar200 Oʻqiyapti2K Javonlarda

Эффективная система бюджетирования предполагает формирование финансовой модели предприятия, которую можно сравнить с проектом большого дома. Строители, даже суперпрофессионалы, никогда не возьмутся за строительство здания без специального проекта. В свою очередь предприниматели, как правило, даже не пытаются составить финансовую модель своего бизнеса. Это часто приводит к неоправданным потерям и банкротству.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2021

Nashr sanasi: 2021

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 195

Oʻxshash kitoblar

Стивен БрегНастольная книга финансового директора

Алексей ГольдманИИ: Бухгалтерия и финансы

Эдуард ТрымбовецкийСтратегические закупки: Пособие для профессионалов

Владимир БочаровФинансовый анализ

Kuzin, И. Бородушко, Э. ВасильеваФинансы

А.Э. Бобровников1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Алексей ГерасименкоФинансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Бухгалтерский финансовый учет

А.А. Лобанов, А.В. ЧугуновЭнциклопедия финансового риск-менеджмента

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Асват ДамодаранИнвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов

CборникБухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки

Джон Робертс, Пол МилгромЭкономика, организация и менеджмент

Шуремов ЕвгенийФинансовый анализ: формализация содержательных уточнений. Коротко о главном

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент — это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

А. Калининой, Н. ВойтоловскогоКомплексный экономический анализ предприятия

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar7

Юлияtaassurotlarni ulashish5 oy oldin

Всё по делу.Без воды

Fikr bildirish

V.Olgataassurotlarni ulashish6 oy oldin

Для повторения ранее пройденного курса бюджетирования подойдёт, для самостоятельного изучения скорее всего нет

Fikr bildirish

Farruh Akimovtaassurotlarni ulashish1 oy oldin

Fikr bildirish

Iqtiboslar200

Александра Золотухинаiqtibos olmoqda2 yil oldin

В итоге на предприятии может быть четыре учетных политики: 1. Учетная политика для целей бухгалтерского учета. 2. Учетная политика для целей налогового учета. 3. Учетная политика для целей управленческого учета. 4. Учетная политика для целей бюджетирования.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Наталия Куликоваiqtibos olmoqda2 oy oldin

В примере коэффициенты инкассации составляют 0,7, 0,2 и 0,1. Иными словами, при продаже в январе на 5268 тыс. руб. распределение притоков денежных средств будет следующим: январь — 3688 тыс.руб. (0,7×5268), февраль — 1054 тыс. руб. (0,2×5 268), март — 527 тыс. руб. (0,2×5268). Концептуальная схема бюджета поступления денежных средств от реализации продукции представлена в таблице 3.2.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Светлана П.iqtibos olmoqda1 hafta oldin

На первом этапе бюджетирования составляется бюджет продаж в натуральном и стоимостном измерении. План по продажам, как правило, составляется отделом продаж. Изменение цен по прогнозу учитывает ожидаемый уровень инфляции на рынках, на которых работает предприятие. Показателями бюджета продаж являются объем продаж в натуральном выражении, цена каждой единицы продукции и объем продаж в стоимостном выражении. При этом бюджет продаж составляется не только по продуктам, но и по каналам сбыта и регионам. Это позволяет выявлять факторы, повлиявшие на общий уровень продаж.

Fikr bildirish