Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер — ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, — рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari 1

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
·
Джеффри Лайкер
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar 7

Tavsiya etaman

Книга будет полезна тем, кто уже ориентируется в тематике бережливого производства. Из очевидных плюсов: хороша и подробное описание инструментов, вот практически "бери и делай". Также хорошо изложены психологические и поведенческие аспекты лидерства в бережливке (да и в любых изменениях). В общем, если столкнулись с проблемами при внедрении, то однозначно стоит прочитать, подумать и может быть ещё раз прочитать

1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Интересная книга, много о психологии руководителя, возможности и желании к саморазвитию

Fikr bildirish
Алексей Д.taassurotlarni ulashish2 yil oldin
Tavsiya etaman

Книга достойная для чтения, легко, доступно, понятно

Fikr bildirish

Iqtiboslar 878

Andrey F.iqtibos olmoqda2 yil oldin
Есть хорошая мысль на эту тему: Скажи мне, и я забуду. Покажи мне, и я, может, запомню. Вовлеки меня, и я пойму.
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Четыре шага модели развития бережливого лидерства выглядят так: Будь привержен идее саморазвития. Наставляй и развивай других. Поддерживай ежедневные кайдзен (улучшения). Создавай видение и соотноси с ним свои цели.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Вы не можете связать цели и ожидать результатов, пока в организации не будет людей, обладающих навыками, знаниями и мотивацией достигать эти цели.
Fikr bildirish

Javonda 47

CTO и техническое управление
Антон
Антон
330 kitob
192 ta obunachi
COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
266 kitob
123 ta obunachi
Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
329 kitob
67 ta obunachi
PM
Ангелина Скарайте
Ангелина Скарайте
96 kitob
52 ta obunachi