Правила команды: Искусство думать вместе
Максим Поташев, Павел Ершов

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar26 Iqtiboslar2.8K Oʻqiyapti3.6K Javonlarda

Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера? Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной. Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства. В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.

Мотивация Менеджмент HR Лидерство Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Альпина Диджитал

Original nashr sanasi: 2020

nashriyot: Альпина Паблишер

Qogʻoz sahifalar: 132

Oʻxshash kitoblar

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды

Егор ГанинКак приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд

Павел БезручкоБез воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц

Антон МакаровЛюди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами

Лидия СевостьяноваСтендап-дневник руководителя очень среднего звена. Сквозь смех и слезы о манипуляциях, дисциплине, комплексах и прочих корпоративных развлечениях

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Александра Клименко, Михаил Ромашов, Юрий КлименкоЭффективный конфликт. Как защищать интересы и управлять сложной коммуникацией

Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Ицхак АдизесСила коллективного лидерства

Андрей ОнучинТрудовые будни: От выживания к вовлеченности

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний. 2-е издание, обновлённое и дополненное

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Kitobning boshqa versiyalari2

Правила команды: Искусство думать вместе

Максим Поташев

Правила команды: Искусство думать вместе

Максим Поташев Павел Ершовva boshqalar

Артем Пахомовva boshqalar

1.3K

Сценарии кинофильмов Андрея Звягинцева

Александр Новотоцкий

Сценарии кинофильмов Андрея Звягинцева

Александр Новотоцкий Андрей Звягинцев Владимир Моисеенко Олег Негинva boshqalar

18+

1.7K

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar26

Евгений Шакировtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

💡Axborot beruvchi

Книга про типы мышления и как с ними работать. Было интересно почитать, примерить на себе, примерить на своих коллег эти типы. Думаю, что руководителям будет интересно почитать для того, чтобы какие-либо дискуссии и поиски решений на совещаниях проходили продуктивнее. А вообще... Книга из разряда "Вот все бы её прочитали тогда всем бы жилось легче." Потому что если вы один знаете правила из книги, а 10 других человек на совещании не знают их, то она бесполезна.

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Диана Скворцоваtaassurotlarni ulashish4 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Всегда оцениваю книги с точки зрения того, хочу ли перечитать? Да, безусловно.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Маргарита Кузнецоваtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

Отличный учебник по классификации и типированию сотрудников и себя. Четкая подача информации без воды. Обязательно перечитаю еще раз для более полного усвоения.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Iqtiboslar2771

Gleb Dolgoviqtibos olmoqda3 yil oldin

Абсолютное равноправие в команде недостижимо. В любом коллективе есть люди, которым позволяют и прощают больше, чем другим. Это обусловлено их уникальными функциями или качествами. Особенно это характерно для команд, решающих творческие задачи, поскольку творческие люди самобытны и плохо вписываются в стандартные рамки. Команда на этапе консенсуса должна найти баланс между едиными правилами и персональными исключениями, но очень важно, чтобы причина этих исключений была понятна всем и все были с ними согласны.

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish