Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами
Антон Макаров

To‘liq o‘qish

Bepul parchaO‘qish

Kitob haqida Taassurotlar14 Iqtiboslar641 Oʻqiyapti3.4K Javonlarda

Корпоративная культура формирует согласованность между целями бизнеса и действиями сотрудников, но многие лидеры недооценивают ее роль, упуская возможность мотивации команды. На фоне непрерывных изменений она становится критически важной, позволяя команде быть надежной опорой в условиях неопределенности.
В книге «Люди важнее процессов» Антон Макаров предлагает читателю окунуться в атмосферу вдохновения и узнать, как корпоративная культура становится основой успешного бизнеса. Затем, шаг за шагом, освоить мощные инструменты ресурсного лидерства, которые превратят вас в незаменимого лидера, уверенно ведущего команду к успеху.
Вы пройдете через все стадии создания команды мечты и научитесь управлять изменениями с ловкостью опытного лидера. Попутно вы получите практические советы: как заботиться о себе и не выгорать в процессе, понимать людей, управлять своим состоянием и работать с ограничивающими убеждениями.

Менеджмент Бизнес

Yosh cheklovlari: 16+

Huquq egasi: Альпина Диджитал

Original nashr sanasi: 2025

nashriyot: Альпина ПРО

Qogʻoz sahifalar: 188

Oʻxshash kitoblar

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды

Олег ЗамышляевНастольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь

Егор ГанинКак приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд

Деннис ШервудВидеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Андрей Шаронов, Елена ДубовицкаяУстойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности

Лидия СевостьяноваСтендап-дневник руководителя очень среднего звена. Сквозь смех и слезы о манипуляциях, дисциплине, комплексах и прочих корпоративных развлечениях

Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Тимур ГоряевШпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Александра Клименко, Михаил Ромашов, Юрий КлименкоЭффективный конфликт. Как защищать интересы и управлять сложной коммуникацией

Ицхак АдизесСила коллективного лидерства

Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Андрей ОнучинТрудовые будни: От выживания к вовлеченности

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar14

Виталий Холявкоtaassurotlarni ulashish2 oy oldin

👎Tavsiya etmayman

🙈Hech bir narsa tushunarli emas

... не советую. 3 из 10. Книга обо всем и ниочем одновременно. Чувство, что автор писал диссертацию, выхватывал из разных источников информацию и слепил всё в своей "книге". Не тратьте время, в книге 90% ссылок на зарубежных авторов, да они авторитетные, но от автора там 2-3 примера. Похоже, что автор тренер и инфоцыган, никогда не был на должности руководителя крупной организации от 100 тыс. Человек. Пишет про психологию в части лимбического тела и неокортекса, потом пишет про управление командами, потом про психологию и эмоциональный интеллект, и все это так поверхностно, что люди которые ранее с этим не сталкивались вобще закроют книгу на 20 странице. Там же и пирамида Маслоу и тесты Герчикова, и проектная работа. Свои примеры очень скучные, их мало . Если вас действительно интересует тема с человеческим ресурсом и как им управлять правильно, вот вам 2 книги - 1 Лидер и Племя(Логан, Хейли-Фишер, Кинг); 2 - эмоциональный интеллект (Дэниел Гоулман). Причем на вторую, автор сам ссылается. Прочитав эти 2 книги вы потратите больше времени, но получите интерес, пользу и понимание. Если вам понравятся 2 книги, прочитайте еще третью книгу - Принцип чёрного ящика (М. Сайед)

Fikr bildirish

Алексей Бtaassurotlarni ulashish6 oy oldin

👎Tavsiya etmayman

🙈Hech bir narsa tushunarli emas

💤Zerikarli

Книга - какой-то сухой и подробный реферат всех других книг, написанных ранее по этой теме. Все советы из разряда "Делайте хорошо и не делайте плохо".

Fikr bildirish

Екатерина Смирноваtaassurotlarni ulashish1 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Одна из немногих книг с точными рекомендациями

Fikr bildirish

Iqtiboslar641

Руслана К.iqtibos olmoqda1 yil oldin

токсичность руководства входит в топ-3 причин увольнения сотрудников. 50% опрошенных решаются на увольнение из-за неадекватного поведения начальства наряду с неблагоприятной атмосферой в команде, проистекающей из первого пункта (44%), и низкой зарплатой (70%).

4 kishiga yoqdi

Fikr bildirish