Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Ицхак Адизес

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar26 Iqtiboslar4.5K Oʻqiyapti7.1K Javonlarda

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности — показатель нормального развития и движения вперед.
Книга, которую вы держите в руках, вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовывать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения

Менеджмент Синхронизировано Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Альпина Диджитал

nashriyot: Альпина Паблишер

Qogʻoz sahifalar: 325

Oʻxshash kitoblar

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Барбара МинтоПринцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений

Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)

Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами

Ицхак АдизесСила коллективного лидерства

Лидерство

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

HBRСтратегия

Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний. 2-е издание, обновлённое и дополненное

Kitobning boshqa versiyalari3

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Ицхак Адизес

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Ицхак Адизесva boshqalar

Олег Томилинva boshqalar

7.6K

Яд материнской любви: Как мама придумывала мне болезни. Личная история о синдроме Мюнхгаузена

Ольга Ярмолович

Яд материнской любви: Как мама придумывала мне болезни. Личная история о синдроме Мюнхгаузена

Ольга Ярмоловичva boshqalar

Ольга Ярмолович Алексей Комиссаровva boshqalar

Яд материнской любви: Как мама придумывала мне болезни. Личная история о синдроме Мюнхгаузена

Ольга Ярмолович

Яд материнской любви: Как мама придумывала мне болезни. Личная история о синдроме Мюнхгаузена

Ольга Ярмоловичva boshqalar

7.4K

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar26

Павел Островскийtaassurotlarni ulashish8 oy oldin

👎Tavsiya etmayman

💤Zerikarli

Пока на первых главах. Ужасно нудно, философствования на ровном месте. Ожидал, что будет больше фокус именно на управлении изменениями и будет больше практических советов, хотя может я ещё не дошел. Если хватит сил, немного почитаю ещё

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Никита Коваленкоtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🔮Dono

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

🚀Ajralish imkonsiz

Очень полезная книга, и с нее действительно здорово начинать знакомиться с Адизесом. Она дает понимание базы не только правильного подхода к менеджменту, но и к тому как взаимодействовать в личной жизни и в семье.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Ольга Мtaassurotlarni ulashish10 oy oldin

Полезная книга

Fikr bildirish

Iqtiboslar4463

Виталий К.iqtibos olmoqda2 yil oldin

Значит, вы хотите сказать, что хорошее управление — это демократия в принятии решений и диктатура в их реализации?

5 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Сергей Кравченкоiqtibos olmoqda2 yil oldin

Ценность удовлетворения потребности выше себестоимости его обеспечения.

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Дарья З.iqtibos olmoqda2 yil oldin

Возможность заработать прибыль. Обратите внимание на выбор слов: возможность заработать прибыль. Это значит, что вы должны сфокусироваться на возможности и что, если вы используете ее должным образом, вы получите прибыль. Если вернуться к использованной ранее аналогии, то прибыль будет соответствовать яблочку мишени, а возможность — мушке прицела. Вы должны сконцентрироваться на возможности, и если вы сделаете это эффективно, то заработаете прибыль. А что

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish