Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

 Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
О чем

Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов — планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля — оценка соответствия фактических результатов запланированным. Основной «продукт» контроля — информация для принятия управленческого решения. Звучит просто, но есть нюансы. И часто контроль используют как тот микроскоп, которым забивают гвозди.
Попробуйте самостоятельно разобраться как использовать контроль для управления организациями и людьми, и вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы «что?», «как?» и, главное, «зачем?» остаются без ответа.
Книга «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» это одновременно и учение и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля.

Зачем читать

— Научиться контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование.
— Добиться в компании не только стабилизации процессов, но и их развития.
— Изучить содержание и структуру контрольных процедур и создавать их самостоятельно.

Для кого

Для менеджеров любого уровня. Для специалистов в области внутреннего контроля. Для каждого, кто хочет по-новому взглянуть на бизнес и лучше управлять ими.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar2

👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish
Иванкин О.
Иванкин О.taassurotlarni ulashish2 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar175

Менеджмент может вполне искренне полагать, что он сам и есть функция контроля. Но при этом он осуществляет данную функцию только исходя из своего понимания
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Шаг за шагом мы достигнем великой цели!» [39].
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
контроль нужен для выяснения того, насколько полученные фактические результаты бизнес-процесса соответствуют ожидаемым или запланированным результатам.
Fikr bildirish

Javonda9

Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 kitob
607
Альпина PRO
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
33 kitob
68