Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей Назаров

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Книга является продолжением и дополнением ранее изданной книги «Системное мышление для менеджеров». Она погружает руководителей компании в концепции и инструменты, которые им пригодятся при решении стратегических и комплексных задач. Книга рассчитана на аудиторию, у которой есть возможность или желания повлиять на эффективность работы их компании.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 82

Oʻxshash kitoblar

Павел БезручкоПрактики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Артем ВахрушевОрганизуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Церен ЦереновВведение в системное мышление

Дмитрий ВиташовПуть руководителя: Базовые технологии повседневного управления

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Марк Берколайко, Семен ХаритонЦели, сценарии, роли: Системность в управлении бизнесом

SbornikЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Сергей Геннадьевич Анисимов60 законов влияния руководителя. Как управлять людьми, решениями и системой без давления

Андрей Макаров, Татьяна Белькова, Дмитрий БельковРешебник начинающего руководителя проекта

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar 7

Вероника Дроздоваtaassurotlarni ulashish1 oy oldin

Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Екатерина Еринаtaassurotlarni ulashish2 oy oldin

Tavsiya etmayman

Fikr bildirish

Светлана Ч.taassurotlarni ulashish3 oy oldin

Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar 49

Анастасия Бобрецоваiqtibos olmoqda2 hafta oldin

Какие ресурсы и сколько нужно потратить на этот стратегический выбор?

Fikr bildirish

Анастасия Бобрецоваiqtibos olmoqda2 hafta oldin

не можем увеличить входящий поток, обменивая его на нашу добавленную стоимость. В целом первый вопрос после: «Да что, черт возьми, происходит?» должен быть: «Как изменились поток №1 и поток №3?»

Fikr bildirish