Организуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес

 Организуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Книга о том, как превратить управление и процессы в основу стабильного роста и масштабирования компании.

Вы — основатель, руководитель, инициатор, драйвер. Вы в курсе всего происходящего, принимаете решения, тянете на себе операционку. Но рано или поздно наступает момент, когда этот подход начинает мешать. Руководителю не хватает ресурса, чтобы постоянно участвовать во всех процессах. Бизнес начинает буксовать: рост замедляется, прибыль не увеличивается, масштабирование становится невозможным.

Проблема — не в вас. Проблема — в том, что у компании нет эффективной системы управления. Эта книга — практическое руководство по ее созданию. Вы получите понятный инструмент — «звезду организационного дизайна», адаптированную под реалии российского бизнеса. С ее помощью вы:

наведете порядок в структуре компании

выстроите процессы, понятные всем

снимете с себя лишнюю работу

создадите условия для масштабирования и роста прибыли

Вы больше не будете затыкать дыры и решать все вручную. У вас будет работающая структура, с которой можно расти спокойно, быстро и системно.

Для кого эта книга
Для предпринимателей, руководителей и топ-менеджеров.

Для тех, кто стремится выйти из операционной рутины и сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.

Для тех, кому интересно применять новые инструменты в работе.

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

Организуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес
Организуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес
·
Артем Вахрушев
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar4

Инкогнито 7604
Инкогнито 7604taassurotlarni ulashish5 oy oldin
👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
Из плюсов. Всё по делу. Не вода как большинство книг про Руководство. И минусов. Местами слишком заумно. Рекомендую к прочтению
Fikr bildirish
Светлана Ч.
Светлана Ч.taassurotlarni ulashish1 hafta oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish

Iqtiboslar715

Бизнес-теоретик Крис Арджирис говорил: «…эффективные руководители — это те, кто может вести себя по-разному в зависимости от требований реальности». Фраза вроде бы очень простая, но выполнить это, чтобы не взорвать мозг себе и подчиненным, не всегда бывает легко.
Fikr bildirish
управлять трудовым коллективом всегда имеет смысл, исходя из текущего положения дел: обстоятельств времени и места, экономической ситуации и т. п.
Fikr bildirish
результативность — это способность организации достигать показателей, установленных целью
Fikr bildirish