Мотивация без бюджета. Карманный справочник руководителя
Виталий Грызунов

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar3 Iqtiboslar124 Oʻqiyapti549 Javonlarda

Инструменты из книги как автомат Калашникова, как маленькое чёрное платье действуют быстро, точно, убойно и безотказно.
В книге даётся пошаговая технология мотивации ваших сотрудников и начальников на базе методик спецслужб, а также: 50 наиболее распространённых возражений сотрудников и начальников и способы их обработки; упражнения, помогающие внедрить материал книги; много примеров из жизни российских компаний; план трансформации вашего персонала в преданную профессиональную команду.

Виртуальный рассказчик Бизнес

Yosh cheklovlari: 18+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2023

Nashr sanasi: 2023

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 155

Oʻxshash kitoblar

Сергей Геннадьевич АнисимовКодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия

Евгений Сергеевич ГулевичШкола профессиональных продаж

Радмило ЛукичУправление продажами

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Светлана ИвановаНе продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Радмило Лукич, Евгений КолотиловТехника продаж крупным клиентам: 111 вопросов и ответов

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Александр ЯгирскийРабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Сергей РойзманСПИН для коммерческих директоров. О том, как внедрить СПИН в вашей организации

Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar3

Mr Permtaassurotlarni ulashish8 oy oldin

Из плюсов автор делится своим опытом, опыт у него богатый и положительный, из минусов пересказывает идеи других авторов и постоянно рекламирует свои курсы. По модели 70-20-10 книга и тренинг -это теоретическая часть 10%. Книгу советую прочитать, а дальше думайте своей головой, а если лень - идите на тренинг для волшебного пенделя)))

Fikr bildirish

Дарьяtaassurotlarni ulashish1 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🔮Dono

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

🚀Ajralish imkonsiz

Безусловно рекомендую к прочтению,советую приобрести печатный вариант и использовать его как настольную книгу! Огромное количество полезной информации,советов и примеров,очень легко читается.

Fikr bildirish

Иван В.taassurotlarni ulashish1 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

Fikr bildirish

Iqtiboslar124

Siyaiqtibos olmoqda2 hafta oldin

KPIs непрерывно связана с декомпозицией задач, стоящих перед коллективом на подзадачи

Fikr bildirish

Оксана К.iqtibos olmoqda3 oy oldin

И опять руководитель балансирует между необходимостью привести всю систему к цели и мнением самой системы (коллектива). В случае с самомотивирующейся командой руководитель формулирует идею, бросает её команде, как кость. А команда наращивает на кость мясо, сама воплощает идею в жизнь [15].

Fikr bildirish

Оксана К.iqtibos olmoqda3 oy oldin

Роль руководителя как создателя (метасистемы) команды сложно переоценить! Все берут пример с руководителя. И если руководитель позволяет себе что-то лишнее или немного незаконное, сотрудники поступают аналогично. Даже если они не согласны. Даже если действия противоречат внутренним моральным установ

Fikr bildirish