ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Олег Кулагин

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

В книге приведено описание наиболее распространенных и важных по версии автора показателей деятельности, которые вы можете использовать при разработке стратегической «приборной панели» организации, развитии управленческого учета и проектировании системы KPI предприятия.

Все показатели разделены на четыре большие группы: финансы, рынок, процессы, развитие. По каждому показателю в книге приведены: название показателя, общее описание и характеристика, расчетная формула.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 50

Oʻxshash kitoblar

Сергей Геннадьевич АнисимовКодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия

Сергей Геннадьевич Анисимов40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния

Артем ВахрушевОрганизуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ирина РыженковаПрофессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности

Алексей ВасильевУправление проектным бизнесом

18+

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Марина ОдиноваБизнес + AI. Пошаговый план внедрения

Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Бурцева СофьяПрезентация финансовой отчетности

Клаудио Фернандес-АраосВыбор сильнейших

Денис ДубовцевПрофессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски

Александр Билый, Никита БорисовПолное руководство по финансовому моделированию. Для предпринимателей

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Алексей Горячев, Алексей ГуреевБизнес как система отношений. Как расти в карьере, бизнесе и жизни, инвестируя в людей и себя

Александр Рост44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний

18+

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar 2

Игорь Кулешовtaassurotlarni ulashish7 oy oldin

Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Викторияtaassurotlarni ulashish10 oy oldin

Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar 11

Андрей Горькийiqtibos olmoqda4 oy oldin

Расчетная формула Рентабельность продаж = Прибыль (от вида деятельности, канала сбыта, клиента, продукта, региона и т.д.) / Выручка (от вида деятельности, канала сбыта, клиента, продукта, региона и т.д.) × 100%.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Ote4 s0niqtibos olmoqda1 yil oldin

Balanced Scorecard — сбалансированная система показателей

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Андрей Горькийiqtibos olmoqda4 oy oldin

Финансовый цикл — это время, которое требуется организации для конвертации ресурсов в денежный поток. Этот показатель измеряет время между расходом и возвратом денежных средств (моментом, когда счета оплачены, а не когда осуществлена продажа). Финансовый цикл характеризует оборачиваемость активов и пассивов и непосредственно на величину свободного денежного потока организации.

Fikr bildirish