Выбор сильнейших
Клаудио Фернандес-Араос

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar4 Iqtiboslar405 Oʻqiyapti900 Javonlarda

Кадры решают все. Автор этой книги — партнер Egon Zender International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, — двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства.

HR Бизнес Виртуальный рассказчик

Huquq egasi: Манн, Иванов и Фербер

nashriyot: МИФ

Qogʻoz sahifalar: 414

Oʻxshash kitoblar

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Мурат ТургуновПервый после бога: Не будьте просто начальником

Летуновский ВячеславНаука побеждать: Менеджмент по Суворову

Ильдар ХусаиновСила в свободе: Почему компании с предпринимательским духом побеждают

Александр Остервальдер, Ив Пинье, Алан Смит, Фред ЭтьембльНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Артем ВахрушевОрганизуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес

Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Джеффри Пфеффер7 принципов власти: Удивительные (но толковые) советы по достижению целей и карьерному росту

Владимир ТарасовПрирода и причины российских кризисов. Белый лебедь: истинная правда в экономической теории

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Максим Батырев, Александр ЧурановОтношения как инвестиция в свой бизнес. Как связи превращаются в прибыль, репутацию и рост

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Майкл ЛивайнРазбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения

Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

SbornikЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Василий НомоконовНе теоретик. Практический кодекс управленца

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar4

Maximtaassurotlarni ulashish1 oy oldin

👎Tavsiya etmayman

Удивительная способность авторам рассказывать очевидные вещи на сотнях страниц

Fikr bildirish

Александр Rtaassurotlarni ulashish6 oy oldin

🐼Yoqimli

В консалтинге главное - прокачать собственный бренд, в том числе через такие книги

Fikr bildirish

Дмитрий Оtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Есть полезная информация

Fikr bildirish

Iqtiboslar405

Георгий Рогаваiqtibos olmoqda1 kun oldin

Гоулман определил эмоциональный интеллект как разумное использование собственных эмоций или (альтернативное определение) как способность человека управлять собой и своими взаимоотношениями

Fikr bildirish

Георгий Рогаваiqtibos olmoqda1 kun oldin

нас нанимают за опыт, а увольняют за характер

Fikr bildirish

Георгий Рогаваiqtibos olmoqda2 kun oldin

Они действуют скрупулезно, но не беспощадно. Беспощадность — это размахивание топором направо и налево, безрассудное увольнение людей — особенно в тяжелые времена. Скрупулезность предполагает последовательное применение взыскательных стандартов — во все времена, на всех уровнях, и особенно — на уровне высшего руководства. Быть скрупулезным, но не беспощадным — значит оградить лучших людей от треволнений за свои позиции, тем самым позволяя им полностью сконцентрироваться на работе»

Fikr bildirish