ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Олег Кулагин

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar2 Iqtiboslar11 Oʻqiyapti696 Javonlarda

В книге приведено описание наиболее распространенных и важных по версии автора показателей деятельности, которые вы можете использовать при разработке стратегической «приборной панели» организации, развитии управленческого учета и проектировании системы KPI предприятия.

Все показатели разделены на четыре большие группы: финансы, рынок, процессы, развитие. По каждому показателю в книге приведены: название показателя, общее описание и характеристика, расчетная формула.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2026

Nashr sanasi: 2026

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 50

Oʻxshash kitoblar

Сергей Геннадьевич АнисимовКодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия

Илья ЕвстафьевТотальный риск-менеджмент: новейший метод принятия беспроигрышных управленческих решений. Российский опыт реализации

Сергей Геннадьевич Анисимов40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ирина РыженковаПрофессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности

Алексей ВасильевУправление проектным бизнесом

18+

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Марина ОдиноваБизнес + AI. Пошаговый план внедрения

Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Бурцева СофьяПрезентация финансовой отчетности

Клаудио Фернандес-АраосВыбор сильнейших

Денис ДубовцевПрофессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски

Александр Билый, Никита БорисовПолное руководство по финансовому моделированию. Для предпринимателей

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Александр Рост44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний

18+

Ирина ЕкимовскихSmall Talk о финансах

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar2

Игорь Кулешовtaassurotlarni ulashish5 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Викторияtaassurotlarni ulashish9 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar11

Ote4 s0niqtibos olmoqda1 yil oldin

Balanced Scorecard — сбалансированная система показателей

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Андрей Горькийiqtibos olmoqda3 oy oldin

Расчетная формула Рентабельность продаж = Прибыль (от вида деятельности, канала сбыта, клиента, продукта, региона и т.д.) / Выручка (от вида деятельности, канала сбыта, клиента, продукта, региона и т.д.) × 100%.

Fikr bildirish

Андрей Горькийiqtibos olmoqda3 oy oldin

Финансовый цикл — это время, которое требуется организации для конвертации ресурсов в денежный поток. Этот показатель измеряет время между расходом и возвратом денежных средств (моментом, когда счета оплачены, а не когда осуществлена продажа). Финансовый цикл характеризует оборачиваемость активов и пассивов и непосредственно на величину свободного денежного потока организации.

Fikr bildirish