Internetsiz o'qing
СПИН для коммерческих директоров. О том, как внедрить СПИН в вашей организации
Книга рассматривает общие вопросы, нюансы и тонкости системного внедрения СПИН в вашей организации. Это практикум, основанный на многолетнем опыте автора в области обучения большим продажам. Даются советы по широкому кругу вопросов, начиная с ожиданий от внедрения СПИН, организации процесса обучения и до степени вашего личного участия в проекте.
Полезно для коммерческих директоров, акционеров и HR-руководителей, желающих внедрить в своих компаниях СПИН как единый стандарт общения с клиентами.
Полезно для коммерческих директоров, акционеров и HR-руководителей, желающих внедрить в своих компаниях СПИН как единый стандарт общения с клиентами.
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: ООО "Издательские решения"
Nashr sanasi: 2025
nashriyot: Ridero
Qogʻoz sahifalar: 108
Iqtiboslar60
Если клиент не понимает разницы, он купит то, что дешевле.
3 kishiga yoqdi
ПРОСТО: человеческий капитал должен быть накормлен, заинтересован, обучен и немного напряжен.
1 kishiga yoqdi
Понимание того, какие навыки развиты недостаточно, — основа для плана развития компетенций каждого продавца, а также последующего коучинга. Но тут мы уже касаемся самого процесса обучения навыкам, и в этом есть еще одно отличие СПИН.
- Asosiy
- ⭐️Бизнес
- Сергей Ройзман
- 📖СПИН для коммерческих директоров. О том, как внедрить СПИН в вашей организации