Стратегия фирмы. SWOT-анализ. Практикум №8
Владимир Токарев

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar2 Iqtiboslar21 Oʻqiyapti204 Javonlarda Bu seriyada

Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разработку стратегии компании: сквозной пример по разработке стратегии, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Nashr sanasi: 2017

nashriyot: Ridero

Seriya: Стратегия фирмы. Практикум

Qogʻoz sahifalar: 64

Bu seriyada

Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №1

Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №2

Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №3

Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4

Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6

Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №10. Управление изменениями

Владимир ТокаревКак бизнесу выжить в условиях санкций. Стратегия фирмы, стартапа и др. Книга 16

Владимир ТокаревКак бизнесу выжить в условиях санкций. СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Книга 17

Владимир ТокаревКак бизнесу выжить в условиях санкций. СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Книга 18

Oʻxshash kitoblar

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

П. Вайл, С. ВорнерЦифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике

Ирина РыженковаПрофессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности

Алексей ВасильевУправление проектным бизнесом

18+

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Марина ОдиноваБизнес + AI. Пошаговый план внедрения

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Церен ЦереновВведение в системное мышление

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Руслан СайедАналитика в ритейле: Инновационные стратегии для роста и развития

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Kitobning boshqa versiyalari2

Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6

Владимир Токарев

Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6

Владимир Токаревva boshqalar

113

Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4

Владимир Токарев

Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4

Владимир Токаревva boshqalar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar2

Андрей Поповtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Beksultan Kambarovtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar21

Андрей Поповiqtibos olmoqda2 yil oldin

книга А. Томсона и А. Стрикленда «Стратегический менеджмент».

Fikr bildirish

Андрей Поповiqtibos olmoqda2 yil oldin

Технология работы У вас уже есть полный список сильных и слабых сторон, описывающий потенциал фирмы. У вас также есть полный список опасностей и возможностей на рынке.

Fikr bildirish

Андрей Поповiqtibos olmoqda2 yil oldin

рекомендуется не просто сформировать набор корпоративных стратегий фирмы, полученных, в частности, в результате SWOT-анализа, а определить, какие именно долговременные конкурентные преимущества фирма планирует получить в результате использования своей стратегии на рынке.

Fikr bildirish