Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем (краткое изложение)
Как с помощью графического анализа причин и следствий искать решения бизнес-проблем.
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: Альпина Диджитал
Nashr sanasi: 2025
nashriyot: Альпина Паблишер
tarjimon: Ирина Окунькова
Qogʻoz sahifalar: 30
Kitobning boshqa versiyalari 2
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
·
Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем (краткое изложение)
·
Деннис ШервудДеннис Шервудva boshqalar
6464 ta kitobxon
Taassurotlar 1
Iqtiboslar 71
Во всех известных мне организациях командная работа считается одной из основных ценностей, и не быть членом команды – смертный грех. Настоящая командная работа является характеристикой хорошо функционирующей, тесно взаимосвязанной системы – системы, которую мы называем командой. Она состоит из отдельных частей, членов команды. Как мы знаем, производительность команды нельзя предсказать на основании знаний о производительности отдельных ее членов. Высокопроизводительная командная работа – характеристика, возникающая в правильных условиях, когда команда действительно ведет себя как команда. Это лишь один пример эмерджентности, когда целое становится больше, чем сумма его частей.
Легче предсказать последствия событий, в которых участвует минимум единиц и которые ограничены в пространстве и времени. И куда сложнее судить о последствиях событий, включающих множество связанных единиц, ведь причинно-следственные отношения в них простираются далеко в пространстве и времени
группа людей, тесно работающих, скажем, над предложением для конкурса, имеет все шансы превратиться в особый вид системы, называемой высокоэффективной командой, но только если все участники связаны друг с другом правильно