Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям

 Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям
Григорий Кожемякин, Сергей Филипенко

«Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья, надо заразить их стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль…»
Антуан де Сент-Экзюпери
Бизнес
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: ООО "Издательские решения"
Original nashr sanasi: 2018
Nashr sanasi: 2018
nashriyot: Ridero
Qogʻoz sahifalar: 368

Oʻxshash kitoblar

Кодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия
Сергей АнисимовКодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия
50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Юрий ШароватовДистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
KPI. Внедрение и применение
Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение
Уволить нельзя мотивировать
Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать
Рабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий
Александр ЯгирскийРабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Максим КиселевВзгляд льва. Как развить системное мышление
ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Брюс ТулганВсе начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
  1. Asosiy
  2. ⭐️Бизнес
  3. Григорий Кожемякин
  4. 📖Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям