SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают

 SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Александр Жакупов

В книге читатель сможет найти технологию определения целей и задач как для своих подчиненных, так и для себя самого. С помощью этой технологии уже во время чтения у вас появится возможность сформулировать цели, которые будут работать. Научитесь этому сегодня, и уже завтра вы сможете добиться лучшего взаимопонимания со своими подчиненными!
БизнесВиртуальный рассказчик
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: ООО "Издательские решения"
Original nashr sanasi: 2023
Nashr sanasi: 2023
nashriyot: Ridero
Qogʻoz sahifalar: 132

Oʻxshash kitoblar

Эмоциональный интеллект лидера
Леонид КрольЭмоциональный интеллект лидера
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
12 правил стратегического мышления
Анастасия Буркова12 правил стратегического мышления
Пилюля для управленца
Сивожелезов ПавелПилюля для управленца
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Сергей БехтеревМайнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом
Джон УитморВнутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом
Зеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Анастасия МозерЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Сьюзен ФаулерПочему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом
Владимир МоженковЦель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Основы управления проектами
Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами
Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
Сергей БехтеревКак работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
Основы внутреннего планирования. 40 методов и техник постановки целей и планирования
Мария АнтоноваОсновы внутреннего планирования. 40 методов и техник постановки целей и планирования
  1. Asosiy
  2. ⭐️Бизнес
  3. Александр Жакупов
  4. 📖SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают