Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Алексей Гринин

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar21 Iqtiboslar1.1K Oʻqiyapti2.7K Javonlarda

Уникальность этой книги в том, что в ней представлен комплексный целостный взгляд на теорию кайдзен и практику его внедрения.

Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. Также показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC).

Книга интересна для директоров предприятий и руководителей проектов по бережливому производству.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Nashr sanasi: 2019

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 290

Oʻxshash kitoblar

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест

Деннис ШервудВидеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Михаил МорозовКак составить финмодель, привести дела в порядок и жить по своим правилам. Привлечь инвестиции, перестать тушить пожары, вывести бизнес на новый уровень

Филипп СеменычевБережливое производство для руководителей

Мария УрбанУспех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar21

Алексей С.taassurotlarni ulashish2 soat oldin

👍Tavsiya etaman

Полезно для прочтения руководителям производственных предприятий любого уровня. Просто, с примерами и наглядным инструментарием, повествуется об основных постулатах улучшайзинга процессов на заводе.

Fikr bildirish

Павел Кудрявцевtaassurotlarni ulashish1 oy oldin

👍Tavsiya etaman

В целом ничего нового из данной книги не узнал. Она скорее содержит советы из опыта управления, чем инструменты по управлению. Многие главы подтвердили наличие идентичных сложностей на всех предприятиях. Часть глав подкрепили уверенность в выбранных мною шагах решения аналогичных проблем. Но при этом другая часть советов книги показалась очень интересной, но не применимой в моём конкретном примере. Читается легко и быстро. Сложилось впечатление диалога с коллегой в формате обмена опытом за чашкой чая.

Fikr bildirish

VikMehtaassurotlarni ulashish10 oy oldin

Подробно, глубоко и очень профессионально. Мне как раз такого материала по Kizen не хватало. Автору огромный респект. Всем кто постигает Kizen обязательно к прочтению.

Fikr bildirish

Iqtiboslar1106

Тимур Я.iqtibos olmoqda1 yil oldin

Вот таким способом мы прочитали и обсудили книги: «5S на рабочем месте», «Гемба кайдзен» Масааки Имаи, «Принципы научного менеджмента» Фредерика Тейлора, «Как съесть лягушку» Брайана Трейси. После этого у всех возникло понимание, что такое кайдзен и куда мы движемся. Мы не ограничивались чтением книг только о кайдзен, например читали «Как воспитать супердетей» Брайана Трейси. Также я рекомендовал для чтения «Цель» Элияху Голдрата и Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения».

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Алексей С.iqtibos olmoqda3 soat oldin

самые большие страдальцы на заводе — это люди, у которых по каким-то причинам нет работы. Они отвлекают людей своей праздностью и стонут по поводу своей тяжелой доли

Fikr bildirish