Как построить карьеру руководителя: золотые секреты министра

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Автор книги, проработавший около 25 лет в ранге министра Правительства г. Москвы - префектом ЮВАО, в популярной форме раскрывает секреты успешной карьеры руководителя и рассказывает о собственном опыте, весьма интересном и поучительном. Под его началом выросли более 140 руководителей самого высокого ранга.
За годы, отданные сначала оборонной промышленности нашей Родины, а затем управленческой деятельности самого высокого ранга, Владимир Борисович сформулировал и отточил алгоритм построения систем и элементов управления, ориентированных на высокие результаты. Его опыт - практический. Стремясь поделиться накопленными знаниями и навыками, он перечисляет конкретные шаги, которые помогут руководителям создать свой стиль и системный подход к трудовой и поведенческой деятельности, чтобы быть эффективными и продвинуться по карьерной лестнице.
Также в книге приводятся реальные случаи из управленческой практики с конкретными и емкими по содержанию выводами в виде резюме. Это отличное подспорье любому руководителю в самых разных жизненных ситуациях.
Книга рассчитана на широкий круг читателей. Изложенные в ней рекомендации являются универсальными и будут полезны для руководителей разных уровней, государственных служащих, аспирантов и студентов управленческих вузов, старшеклассников, а также для тех, кто занимается вопросами управления в бизнесе.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar 17

Tavsiya etmayman

Много воды, и нет конкретных советов.

1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Инкогнито 7604taassurotlarni ulashish5 oy oldin
Tavsiya etaman
Dono
Axborot beruvchi
Foydali

Очень хорошая книга

Fikr bildirish
Ramin Gasanovtaassurotlarni ulashish6 oy oldin
Tavsiya etaman

Интересно

Fikr bildirish

Iqtiboslar 232

Каждый руководитель при выработке управленческих решений всегда должен находить самый эффективный вариант. Известно, что управленческие решения бывают оперативными, текущими и стратегическими. К оперативным решениям относятся ситуационные решения руководителя. На практике мэр или глава района в сутки может принимать до ста оперативных управленческих решений. Без опыта работы, без навыков и без хороших знаний такое количество верных решений принять невозможно. Вторым видом решений являются решения текущие, охватывающие управленческие периоды до одного года. Такие решения прорабатываются и принимаются системно, с применением анализа. Эти управленческие решения могут реализовываться в виде программ, проектов, отдельных комплексов строительства, развития и др. Стратегические управленческие решения — это, как правило, долгосрочные программы и проекты, которые разрабатываются сроком на пять, десять и более лет. Такие решения базируются на хорошо аргументированных прогнозах и всестороннем анализе.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Разрабатывай и утверждай долгосрочные календарные программы и планы мероприятий по достижению целей, решению задач и проблем.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Организуй свою систему управления. Разрабатывай
Fikr bildirish

Javonda 6

Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
329 kitob
67 ta obunachi
Карьерный тупик: как выйти
Елена Семенова
Елена Семенова
163 kitob
21 ta obunachi
Для любимой и меня
Рим Войнов
Рим Войнов
21 kitob
1 ta obunachi
Менеджмент и управление
Рюрик Вайнштейн
Рюрик Вайнштейн
7 kitob
1 ta obunachi
Для руководителей
Валерия Чепчиянская
Валерия Чепчиянская
34 kitob