Internetsiz o'qing
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Авторский тренинг по повышению эффективности команды
Управление людьми требует просчета на несколько ходов вперед, знания сильных и слабых сторон каждого сотрудника, умения видеть картину происходящего целиком, как на раскрытой доске. Книга Владиславы Друтько,эксперта по лидерству и личной эффективности, — руководство по управлению командами с помощью шахматных стратегий. В ней предлагаются оригинальные и технологичные инструменты по диагностике ситуации в команде, а также по корректировке при необходимости стиля руководства.
эта книга поможет вам:
• превратить свою команду в слаженный механизм
• управлять продуктивностью каждого сотрудника
• вдохновить команду на азартное достижение поставленных целей
Управление людьми требует просчета на несколько ходов вперед, знания сильных и слабых сторон каждого сотрудника, умения видеть картину происходящего целиком, как на раскрытой доске. Книга Владиславы Друтько,эксперта по лидерству и личной эффективности, — руководство по управлению командами с помощью шахматных стратегий. В ней предлагаются оригинальные и технологичные инструменты по диагностике ситуации в команде, а также по корректировке при необходимости стиля руководства.
эта книга поможет вам:
• превратить свою команду в слаженный механизм
• управлять продуктивностью каждого сотрудника
• вдохновить команду на азартное достижение поставленных целей
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: Издательство ЭКСМО
Nashr sanasi: 2022
nashriyot: БОМБОРА
Qogʻoz sahifalar: 209
Kitobning boshqa versiyalari1
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
·
Владислава ДрутькоTaassurotlar7
👍Tavsiya etaman
2 kishiga yoqdi
👍Tavsiya etaman
🔮Dono
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
🚀Ajralish imkonsiz
1 kishiga yoqdi
Iqtiboslar208
«Для того, чтобы побеждать чемпиона, нужно играть с чемпионом» (Геллер Е.П. «Как побеждать чемпионов»[5]) или «Если видишь хороший ход, ищи ход получше» (Эмануил Ласкер[6]).
Итоги
1. Инновация – это коллективный труд.
2. Инновация помогает бизнесу быть более устойчивым в кризисные периоды.
3. Разногласия и творческий конфликт – ключевой принцип инновационной команды.
4. Лидер инновационной команды должен быть готов к множественному взаимодействию с другими лидерами.
5. Задача лидера – создать атмосферу доверия.
Позитивные признаки:
• в команде существуют открытое общение: участники команды выражают несогласие;
• команда поощряет обмен мнениями и чаще способна достигать договоренностей;
• обмен данными является общим, а обсуждение последующих шагов – коллегиальным и кооперативным;
• члены команды учат и поддерживают друг друга в работе;
• члены команды демонстрируют уверенность в мотивах друг друга и приверженность Миссии;
• члены команды практикуют постоянную обратную связь друг с другом
- Asosiy
- ⭐️Менеджмент
- Владислава Друтько
- 📖Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий