Офигенно! Правила вау-сервиса, как это сделали мировые лидеры
Анета Коробкина

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar19 Iqtiboslar1.2K Oʻqiyapti5.3K Javonlarda

Как удержать клиента и настроить его на совершение дополнительных покупок? Секрет кроется в грамотном сервисе! Чтобы стать лидером на рынке, необходимо понимать людей, которых интересуют ваши услуги. Автор книги Анета Коробкина является сертифицированным коучем (ICC) и спикером КА World в сфере гостеприимства. С помощью этой книги вы не только познакомитесь с примерами ее работы в международных сетях Hyatt Hotels, Corinthia Hotels и Radisson Hotel Group, но и научитесь применять лучшие рекомендации на практике. Анета убеждена: ориентированность на клиентский сервис — это впечатления на пять звезд.

Продажи Бизнес Синхронизировано

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

Nashr sanasi: 2023

nashriyot: Издательство «Эксмо»

Qogʻoz sahifalar: 213

Oʻxshash kitoblar

Вячеслав ТарановКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения

Михаил ЖуковHeadHunter. Успех неизбежен. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутмента и изменил рынок труда

Формула персонализацииКак коммуникации с клиентами влияют на эффективность бизнеса

Майк МикаловицПринцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колония

Егор ГанинКак приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд

Антон МакаровЛюди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами

Андрей Шаронов, Елена ДубовицкаяУстойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности

Анастасия МозерЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими

Евгений ЩепинЭнергия клиента: Как окупается человеческий подход в бизнесе

Тимур ГоряевШпаргалки для боссов: Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера

Ицхак АдизесСила коллективного лидерства

Марк ХорстманУправляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя

Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Андрей ОнучинТрудовые будни: От выживания к вовлеченности

Маркус БакингемСначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Потому что я так решила: 10 историй о том, как добиться успеха в бизнесе и сохранить баланс между работой и личной жизнью

Алексей Рыбкин, Олег ЭмихПереговорные кейсхаки. Разбираем 97 сложных ситуаций в переговорах

Владимир МоженковБизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем

Kitobning boshqa versiyalari1

Офигенно! Правила вау-сервиса, как это сделали мировые лидеры

Анета Коробкина

Офигенно! Правила вау-сервиса, как это сделали мировые лидеры

Анета Коробкинаva boshqalar

Елена Понеделинаva boshqalar

903

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar19

Катерина Волковаtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

Из примеров автора кажется, что хороший сервис это когда клиент всегда прав, ему вернули деньги за его ошибку и ещё подарок сверху сделали. Делать такой "хороший сервис" - не проблема, если у компании достаточно денег на издержки. Не хватило подходов к решению спорных ситуаций без финансовых потерь для компании.

6 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Лев Андерсонtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Понравилась философия, ведь все Мы в конце концов единое сознание. И подобное притягивает подобное. Хочешь изменить мир начни с себя. И что все рождается из мелочей. Сервис это постоянное развитие. А не норма обслуживание. Это чувства. Это эмоции. Это отношение и начинается оно с отношения к работникам. Миру мир ✌🌏

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Евгения А.taassurotlarni ulashish8 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Простые действия, о которых мы забываем в работе с клиентами. Периодически полезно читать об этом

Fikr bildirish

Iqtiboslar1175

Карина Дрынкинаiqtibos olmoqda3 yil oldin

Постоянные клиенты приносят компаниям больше всего денег. По мере прохождения жизненного цикла лояльности клиент становится все менее затратным: в среднем привлечь нового клиента организации обходится всемеро дороже, чем сохранить уже существующе

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Елена Г.iqtibos olmoqda3 yil oldin

«ДОСТОЙНЫЙ ПРОДУКТ И ЦЕНА ПОЗВОЛЯЮТ ВАМ БЫТЬ ПРОСТО ИГРОКОМ НА РЫНКЕ. СЕРВИС ЖЕ ДЕЛАЕТ ВАС ПОБЕДИТЕЛЕМ». ТОНИ АЛЕССАН

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Надежда Евсееваiqtibos olmoqda3 yil oldin

дый член команды должен иметь право голоса и не бояться высказывать свое мнение, ощущать себя ценным звеном общего дела. И не забывайте благодарить сотрудников за высказанные мысли, предложения и замечания!

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish