Так не работает!. Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу

 Так не работает!. Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу
Шамиль Ишбулдин

Почему стратегии не работают, компании превращаются в театр, а сотрудники саботируют «вдохновляющие» перемены?
Эта книга — меткий разбор управленческих мифов, которые мешают бизнесу двигаться вперёд. Без занудства, с юмором и опытом. Для тех, кто устал от симуляции работы и хочет навести порядок — по-настоящему.
БизнесВиртуальный рассказчик
Yosh cheklovlari: 18+
Huquq egasi: ООО "Издательские решения"
Original nashr sanasi: 2025
Nashr sanasi: 2025
nashriyot: Ridero
Qogʻoz sahifalar: 97

Oʻxshash kitoblar

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Павел БезручкоПрактики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Кодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия
Сергей Геннадьевич АнисимовКодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Первый после бога: Не будьте просто начальником
Мурат ТургуновПервый после бога: Не будьте просто начальником
Наука побеждать: Менеджмент по Суворову
Летуновский ВячеславНаука побеждать: Менеджмент по Суворову
Мотивация и системы мотивирования
Марина ВишняковаМотивация и системы мотивирования
40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
Сергей Геннадьевич Анисимов40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Александр ЖакуповSMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Дар лидера
Кен БланшарДар лидера
Бережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента
Андрей ИващенкоБережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента
Больше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Джим КоллинзБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Путь руководителя: Базовые технологии повседневного управления
Дмитрий ВиташовПуть руководителя: Базовые технологии повседневного управления
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Максим КиселевВзгляд льва. Как развить системное мышление
ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
Александр СергеевОсмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
Коллектив авторовЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
  1. Asosiy
  2. ⭐️Бизнес
  3. Шамиль Ишбулдин
  4. 📖Так не работает!. Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу