Так не работает!. Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу

ta muallif kitobidan iqtiboslar  Так не работает!. Почему привычные методы менеджмента ведут к провалу
Шамиль Ишбулдин

Ольга Тимофеенко
Ольга Тимофеенкоiqtibos olmoqda1 oy oldin
Контроль — это не магия и не подстраховка, это всего лишь механизм сверки плана с результатом.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Ольга Тимофеенко
Ольга Тимофеенкоiqtibos olmoqda1 oy oldin
На практике избыточный контроль не улучшает результат, а порождает бесконечную имитацию бурной деятельности. Люди заняты не решением задач, а попытками доказать, что они что-то делают.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Séda
Sédaiqtibos olmoqda1 hafta oldin
Включайте участников исполнения в разработку плана. Тогда он будет их, а не только ваш
Fikr bildirish
Séda
Sédaiqtibos olmoqda1 hafta oldin
Кто это будет делать, с какими ресурсами и зачем?
Fikr bildirish
Séda
Sédaiqtibos olmoqda1 hafta oldin
планируемое, но и готовность выполнять
Fikr bildirish
Séda
Sédaiqtibos olmoqda1 hafta oldin
И чем больше детализация — тем сильнее иллюзия контроля.
Fikr bildirish
Séda
Sédaiqtibos olmoqda1 hafta oldin
По сути, цифровая система уже в процессе разработки обнажила не силу, а болевые точки организации: отсутствие культуры передачи знаний, системного мышления и уважения к прошлому опыту
Fikr bildirish
Ольга Тимофеенко
Ольга Тимофеенкоiqtibos olmoqda1 oy oldin
Контроль не создаёт результат. Он может: — подтвердить, что результат есть, — или вовремя заметить, что он исчез.
Fikr bildirish
Ольга Тимофеенко
Ольга Тимофеенкоiqtibos olmoqda1 oy oldin
Упростите до боли. Если схема процесса не умещается на один экран — он не будет работать.
Fikr bildirish
Ольга Тимофеенко
Ольга Тимофеенкоiqtibos olmoqda1 oy oldin
Регламент — не замена здравому смыслу. Если сотрудник боится отклониться от процедуры, чтобы спасти проект — это не регламент, а удавка.
Fikr bildirish