HR-бизнес-партнер
Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар Нуркина

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar15 Iqtiboslar81 Oʻqiyapti1.3K Javonlarda

Светлана Ануфриева, Юлия Денеко и литературное агентство Эмиля Ахундова предоставляют новую книгу «HR-бизнес-партнер» — незаменимое руководство для всех, кто стремится стать успешным HR-специалистом и внести реальный вклад в развитие бизнеса.

Книга «HR-бизнес-партнер» основана на реальном опыте и лучших практиках. В ней вы найдете множество примеров, кейсов и инструментов, которые помогут вам быстро освоить профессию HR-бизнес-партнера и добиться успеха в вашей карьере.

Журналистика Писательское мастерство Бизнес Биографии и мемуары Виртуальный рассказчик

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2024

Nashr sanasi: 2024

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 79

Oʻxshash kitoblar

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Илья БалахнинВ погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Марк РозинКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Татьяна КожевниковаHR как он есть

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Питер Фейдер, Сара ТомсКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar15

Алиса Вячеславовнаtaassurotlarni ulashish1 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

💩Uh

💤Zerikarli

Скучная самореклама. 0% полезной информации. Стыдно называть себя экспертом, выпуская такое

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Лягушка Сонцевнаtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👎Tavsiya etmayman

💩Uh

Много воды. Ни о чем. Только общие слова, ну и реклама! Как будто участвую в одном из "очень полезных" и бесплатных семинаров, где часа 3 тебе пытаются навязать покупку курса.

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Марина Елисееваtaassurotlarni ulashish4 oy oldin

👎Tavsiya etmayman

Книга-самопрезентация от целой группы авторов, за самопрезентацией следует 90% воды и 10% информации, которую совокупно можно было бы уместить в небольшую статью об основах HR. Не советую (если Вы не 11-классник, который пытается понять, что вообще такое HR и стоит ли выбрать это своей профессией, например)… и то — можно спросить у AI и потратить в 10 раз меньше времени.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Iqtiboslar81

Мария Журавлеваiqtibos olmoqda1 yil oldin

Страх конфликтов. Если пытаться избежать конфликта любой ценой, не появится и полезных дискуссий, приводящих к рождению новых идей. — Недостаточная преданность общему делу. Если нет преданности, можно не выполнять принятые сообща решения и вообще не нести ответственность и не соблюдать сроки. — Уход от ответственности. Обычно страх перед конфликтами приводит к неприятному следствию — отсутствию ответственности. Каждый боится взять на себя ответственность, чтобы потом не оказаться виноватым. Никто не хочет отвечать и требовать ответа от других. — Невнимание к результатам. Бывает, что личные цели важнее общих, тогда участники не следят за результатами командной работы и не пытаются их улучшить.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Анастасия Морозоваiqtibos olmoqda2 oy oldin

но раскрытие талантов во многом зависит и от грамотного управления вашим кораблём.

Fikr bildirish

Анастасия Морозоваiqtibos olmoqda2 oy oldin

Те предприятия, кто до сих пор считает, что незаменимых людей не бывает, должны глубоко задуматься над тем, что люди — это ресурс, пусть и не стабильный,

Fikr bildirish