HR как он есть
Татьяна Кожевникова

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar41 Iqtiboslar1.7K Oʻqiyapti3.2K Javonlarda

Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом Оргкомитета ЧМ по футболу FIFA 2018 в России, честно и открыто рассказывает о непростых буднях HR-директора и пути, который приходится пройти людям, стремящимся к верхним ступенькам карьеры в HR. Интересные истории реализованных проектов в крупных международных компаниях, смешные и грустные случаи из собственной практики и советы новичкам и профессионалам — HR как он есть или как он работает в России.

Менеджмент Бизнес HR Лидерство Синхронизировано

Yosh cheklovlari: 16+

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

Nashr sanasi: 2022

nashriyot: Издательство «Эксмо»

Qogʻoz sahifalar: 168

Oʻxshash kitoblar

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Татьяна КожевниковаКорпоративная культура

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Ксения ОкунцеваВсе, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар НуркинаHR-бизнес-партнер

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Елена РусановаHR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение

Джон ШоулПервоклассный сервис как конкурентное преимущество

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Питер Фейдер, Сара ТомсКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Kitobning boshqa versiyalari1

HR как он есть

Татьяна Кожевникова

HR как он есть

Татьяна Кожевниковаva boshqalar

Наталья Коршунva boshqalar

1.9K

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar41

Инна Корниенкоtaassurotlarni ulashish11 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Очень полезная книга для всех HR! 🔥

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Влад У.taassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Отличная книга! Было легко и интересно ее прочесть. Очень много примеров из жизни автора, что тоже поражало

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Татьянаtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

💡Axborot beruvchi

Стоит прочитать, чтобы понимать, что ваш hr business partner вам не партнёр. Ну, и изнанка и образ мышления интересные, конечно.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Iqtiboslar1689

Александр Частухинiqtibos olmoqda2 yil oldin

«люди уходят не из компаний, а от руководителей».

4 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Анастасия Николаеваiqtibos olmoqda2 yil oldin

Лучше учиться у профессионалов, чем самостоятельно изобретать велосипед

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Мария К.iqtibos olmoqda2 yil oldin

Интерес бизнеса в том, чтобы тратить на персонал меньше, а получать от него больше. Причем под «тратить меньше» подразумевается не меньшая зарплата для конкретного сотрудника. Суть в том, чтобы в компании работало относительно небольшое число сотрудников, при этом их количество, квалификация и эффективность позволяли бы работодателю платить им высокие зарплаты и получать бо́льший возврат на вложенный капитал.

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish