HR как он есть
MatnAudio

 HR как он есть
Татьяна Кожевникова

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Kitob haqidaTaassurotlar79Tinglashmoqda1.9KJavonlardaOʻxshash kitoblar
Татьяна Кожевникова, директор по управлению персоналом Оргкомитета ЧМ по футболу FIFA 2018 в России, честно и открыто рассказывает о непростых буднях HR-директора и пути, который приходится пройти людям, стремящимся к верхним ступенькам карьеры в HR. Интересные истории реализованных проектов в крупных международных компаниях, смешные и грустные случаи из собственной практики и советы новичкам и профессионалам – HR как он есть или как он работает в России.
МенеджментHRЛидерствоБизнесСинхронизированоАудио
Yosh cheklovlari: 16+
Huquq egasi: Издательство ЭКСМО
hikoyachi: Наталья Коршун
Nashr sanasi: 2023
nashriyot: Издательство «Эксмо»
Davomliligi: 4 st 11 daq

Oʻxshash audiokitoblar

Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Денис ШешуковСистематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Управление командой
HBRУправление командой
Все начальники - козлы, а подчиненные - бездельники
Томас ЭриксонВсе начальники - козлы, а подчиненные - бездельники
Лидерство
HBRЛидерство
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Манеры для карьеры. Современный деловой протокол и этикет
Ольга ШевелеваМанеры для карьеры. Современный деловой протокол и этикет
Agile: оценка и планирование проектов
Майк КонAgile: оценка и планирование проектов
Эффективные коммуникации
HBRЭффективные коммуникации
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные
Управление персоналом
HBRУправление персоналом
12 элементов эмоционального интеллекта: Как стать вдохновляющим лидером
Дэниел Гоулман12 элементов эмоционального интеллекта: Как стать вдохновляющим лидером
Недушный директор. Как управлять и не страдать
Сергей Краснов, Андрей Муравьев, Александр Олегович АфанасьевНедушный директор. Как управлять и не страдать
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Ицхак АдизесРазвитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Патрик ЛенсиониПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Жесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Дэн Кеннеди, Ким Уэлш-ФиллипсЖесткий SMM: Выжать из соцсетей максимум
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
Максим БатыревСложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Kitobning boshqa versiyalari1

HR как он есть
HR как он есть
·
Татьяна Кожевникова
HR как он есть
Татьяна Кожевниковаva boshqalar
3.2K
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?
👍👎

Taassurotlar79

Валентина Л.
Валентина Л.taassurotlarni ulashish2 yil oldin
👎Tavsiya etmayman
Цитата "не всегда же работать в комфортном зоопарке (иностранная компания), надо и поработать в джунглях (российская компания)"... Так и хочется продолжить "с дикими животными"... Странная параллель, которая хорошо показывает профдеформацию автора. Что я часто встречала у топ-менеджмента крупных компаний и особенно HR.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Графит
Графитtaassurotlarni ulashish1 hafta oldin
👎Tavsiya etmayman
Хрень
Fikr bildirish
Dilfuza Beknazarova
Dilfuza Beknazarovataassurotlarni ulashish3 oy oldin
👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
Эту книгу я впервые прочитала в самом начале своей карьеры в HR. Тогда она стала для меня настоящим ориентиром и помогла уверенно войти в профессию. Спустя шесть лет я снова вернулась к ней — уже в роли HRD. И удивительно, насколько по-новому воспринимается ее содержание на другом этапе профессионального пути. Сегодня эта книга снова стала для меня своего рода путеводителем. Сейчас я прохожу непростой период смены генерального директора, когда приходится заново объяснять ценность HR-функции и доказывать, что роль HRD — это не только кадровое администрирование, а стратегическое управление самым важным ресурсом компании — людьми. Именно об этом опыте пишет Татьяна Кожевникова. Забавно, что при первом прочтении я просто не заметила эти главы — тогда они казались далекими от моей реальности. Теперь же каждая страница откликается и помогает по-новому взглянуть на происходящее. Хорошие профессиональные книги тем и ценны, что с каждым новым этапом жизни открываются совершенно по-другому.
Fikr bildirish