Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

 Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
O‘qish
Это ​основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия. Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга была переведена на 30 языков.

Oʻxshash audiokitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
·
Ицхак Адизес
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar76

👍Tavsiya etaman
Добрый день! Любому управленцу обязательно к прочтению!
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Александр
Александрtaassurotlarni ulashish9 oy oldin
💤Zerikarli
Интересно, но воды много, будто задача растянуть книгу
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Иван М
Иван Мtaassurotlarni ulashish2 yil oldin
👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
Сменил работу спустя более 15 лет развития в одной весьма успешной международной компании из-за несогласия с новым руководством российского подразделения. Появилось время слушать книги, много. И вот, слушая эту книгу, зная при этом её ранее по методике PAEI, регулярно ловил себя на мысли, что хочу написать/позвонить собственнику той компании, из которой ушёл и напомнить об этой книге, поскольку сам он часто упоминал и книгу, и автора, и его методики. Всё, что описано в книге, - реальность. Главное - быть честным с собой и быть готовым к возможно не самой приятной правде. К прочтению обязательно всякому руководителю начиная со среднего звена и выше.
3 kishiga yoqdi1 ta fikr
Fikr bildirish