Проектное управление: как правильно делать правильные вещи

 Проектное управление: как правильно делать правильные вещи
Павел Алферов

Профессор МШУ «Сколково» Павел Алферов дает российскую трехуровневую модель управления проектами, созданную на основе более чем 25-летнего опыта реализации проектов в таких компаниях, как ТНК-ВР, X5 Retail Group, «Альфа-групп», Оргкомитет «Сочи-2014»
БизнесАудио
Yosh cheklovlari: 16+
Huquq egasi: Манн, Иванов и Фербер
hikoyachi: Павел Алферов, О.А. Алферова
nashriyot: Манн, Иванов и Фербер
Davomliligi: 8 st 14 daq

Oʻxshash audiokitoblar

Переговоры: Полный курс
Гэвин КеннедиПереговоры: Полный курс
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Управление командой
HBRУправление командой
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Джефф Кокс, Элияху ГолдраттЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Лидерство
HBRЛидерство
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Александр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Agile: оценка и планирование проектов
Майк КонAgile: оценка и планирование проектов
Эффективные коммуникации
HBRЭффективные коммуникации
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Недушный директор. Как управлять и не страдать
Сергей Краснов, Андрей Муравьев, Александр Олегович АфанасьевНедушный директор. Как управлять и не страдать
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Ицхак АдизесРазвитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Патрик ЛенсиониПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач
Генрих АльтшуллерНайти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач
  1. Asosiy
  2. ⭐️Бизнес
  3. Павел Алферов
  4. 📖Проектное управление: как правильно делать правильные вещи