Корпоративная культура
Татьяна Кожевникова

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar32 Iqtiboslar1.2K Oʻqiyapti2.2K Javonlarda

Татьяна Кожевникова работает в управлении персоналом 25 лет, она являлась HR-директором Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.

Прочитав книгу, вы узнаете:
• как управлять людьми в реалиях российской ментальности;
• как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса;
• как измерить эффективность управления корпоративной культурой.

Менеджмент Бизнес HR Лидерство

Yosh cheklovlari: 16+

Huquq egasi: Издательство ЭКСМО

Nashr sanasi: 2022

nashriyot: БОМБОРА

Qogʻoz sahifalar: 199

Oʻxshash kitoblar

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар НуркинаHR-бизнес-партнер

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Елена РусановаHR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение

Татьяна КожевниковаHR как он есть

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Kitobning boshqa versiyalari1

Корпоративная культура

Татьяна Кожевникова

Корпоративная культура

Татьяна Кожевниковаva boshqalar

Наталья Коршунva boshqalar

885

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar32

Сергей Золотарёвtaassurotlarni ulashish10 oy oldin

👍Tavsiya etaman

🔮Dono

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

💞Romantik

🚀Ajralish imkonsiz

🐼Yoqimli

Актуальность темы корпоративной культуры сложно переоценить в современном мире бизнеса. Как человек, интересующийся этим феноменом на протяжении последних 6–8 лет, могу с уверенностью сказать, что книга стала для меня настоящим открытием в понимании глубинных принципов построения эффективной корпоративной среды. Личный опыт взаимодействия с различными корпоративными культурами позволил мне оценить ценность изложенного материала. Посещение офисов ведущих компаний, таких как Microsoft, Яндекс, Dodo Brands, а также работа в различных форматах (гибридном и удалённом) в организациях Москвы, Санкт-Петербурга и Саратова дало возможность на практике увидеть, как теоретические концепции воплощаются в жизнь. Особенно впечатлил подход автора к раскрытию темы. Книга не просто описывает теоретические аспекты, но и подкрепляет их реальными примерами, что делает материал максимально практичным. Автор умело сочетает фундаментальные основы с современными тенденциями развития корпоративных культур. Практическая ценность книги заключается в том, что она помогает понять: * Механизмы формирования корпоративной культуры * Способы измерения её эффективности * Методы управления персоналом с учётом российской специфики * Принципы определения и внедрения корпоративных ценностей Рекомендую эту книгу не только специалистам в области HR, но и всем, кто интересуется развитием бизнеса и хочет создать эффективную корпоративную среду в своей организации. Материал изложен доступным языком, но при этом содержит глубокий анализ сложных управленческих процессов. Книга станет отличным руководством как для начинающих предпринимателей, так и для опытных руководителей, стремящихся усовершенствовать корпоративную культуру своих компаний.

Fikr bildirish

Ирина Аникинаtaassurotlarni ulashish10 oy oldin

👍Tavsiya etaman

🔮Dono

💡Axborot beruvchi

🎯Foydali

🚀Ajralish imkonsiz

😄Xushchaqchaq

Отличная книга! Полезные советы переплетенные реальными историями и опытом. Советую всем!

Fikr bildirish

Дарья Лисинаtaassurotlarni ulashish2 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Отличная книга! Мастхев для HR и сотрудников компании всех уровней (особенно руководителей). Много реальных примеров, практики и совсем нет воды,что делает книгу еще лучше! Обязательно буду рекомендовать своим HR коллегам.

Fikr bildirish

Iqtiboslar1176

Артурiqtibos olmoqda3 yil oldin

Опыт ведущих мировых компаний показывает, что «мягкие рычаги» (soft levers – коммуникация, обратная связь, признание, стиль управления) играют более важную роль в процессе культурной трансформации, чем «жесткие рычаги» (hard levers – повышение зарплаты, расширение соцпакета, улучшение условий труда).

3 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Ольга Н.iqtibos olmoqda3 oy oldin

Если по службе повышают того, кто имеет самый большой опыт работы, то ценятся стабильность и преемственность. А если повышают за более выдающиеся результаты, чем у коллег, и высокую квалификацию, то важны ориентация на результат и принципы равных возможностей. Если руководителей увольняют за то, что они не сработались с коллегами и плохо относятся к подчиненным, то среди ценностей будут забота о сотрудниках и межличностная коммуникация. Если вознаграждают за предложения по улучшению качества обслуживания и креативные идеи, то ценятся ориентация на клиента и творчество.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Наталиiqtibos olmoqda3 oy oldin

Благотворительная деятельность сотрудников может включать в себя донорство, сбор подарков, одежды или денежных средств для социально не защищенных категорий населения, концерты, спектакли или открытые уроки в детских домах и домах для престарелых и многие другие полезные активности.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish