KPI против Total Control
Сергей Чефранов

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar2 Iqtiboslar6 Oʻqiyapti127 Javonlarda

Статьи под этой обложкой помогут сделать выбор тем, кто еще не решил для себя, что в управлении предприятием эффективнее — писать инструкции и полагаться на добросовестных исполнителей или довериться специалистам, указав им цель.

Бизнес Психология Виртуальный рассказчик

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2022

Nashr sanasi: 2022

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 42

Oʻxshash kitoblar

Сергей Геннадьевич АнисимовКодекс руководителя. 60 правил влияния и доверия

Ксения АвдейКак искать и находить работу на современном рынке труда?

18+

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Андрей ИващенкоБережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента

Алексей ВасильевУправление проектным бизнесом

18+

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Марина ОдиноваБизнес + AI. Пошаговый план внедрения

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Екатерина Тышковская, Игорь НиесовМягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

Александр Рост44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний

18+

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar2

Светлана Ч.taassurotlarni ulashish1 kun oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Станислав Ермолаевtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar6

Светлана Ч.iqtibos olmoqda2 kun oldin

улучшение каких именно параметров деятельности приближает компанию к достижению плановых целей, и распределить ответственность за эти улучшения среди сотрудников с помощью KPI.

Fikr bildirish