Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Майкл Портер

To‘liq o‘qish

Bepul parchaO‘qish

О чем

Об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей.
В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.

Зачем читать

— Работы Майкла Портера признаны классикой деловой литературы во всем мире.
— Книга содержит не только теоретические положения, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.
— Эта книга пережила несколько переизданий, и изложенные в ней идеи выдержали испытание временем, поскольку затрагивают самые основы конкуренции и не зависят от конкретных способов ведения конкурентной борьбы.

Для кого

Для профессионалов, решающих задачу разработки стратегии конкретного предприятия, и для исследователей, работающих над проблемой конкуренции, а также для всех, кто стремится понять свою отрасль и своих конкурентов.

Маркетинг Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: Альпина Диджитал

Nashr sanasi: 2022

nashriyot: Альпина Паблишер

tarjimon: И. Минервин

Qogʻoz sahifalar: 608

Oʻxshash kitoblar

Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

П. Вайл, С. ВорнерЦифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения

Майкл ПортерКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

HBRПродажи

Александр Остервальдер, Ив Пинье, Алан Смит, Фред ЭтьембльНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Владимир ВолнинАналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса

Александр Остервальдер, Ив Пинье, Тим КларкТвоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры

Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Илья БалахнинТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса

Руслан СайедАналитика в ритейле: Инновационные стратегии для роста и развития

Клейтон КристенсенЗакон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Генри МинцбергМенеджмент. Природа и структура организаций

Генри НивОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar 10

Ирина Романоваtaassurotlarni ulashish9 yil oldin

Dono

Axborot beruvchi

Foydali

Очень глубокое и монументальное исследование, содержит в себе такую детальную теорию, которую можно брать и внедрять без дополнительной литературы и мнения практиков.

2 kishiga yoqdi

Fikr bildirish