Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

 Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

To‘liq o‘qish
Bepul parchaO‘qish
О чем

Обычно все изменения продукта происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид, а дальше — можно только надеяться, что это сработает. На самом деле инновации могут быть куда более предсказуемыми, и куда более прибыльными.
Клейтон Кристенсен рассказывает, что для успеха важно одно: понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор. Вы узнаете, как понять задачи клиентов и сможете точно спрогнозировать успех своих нововведений.

Зачем читать

— Перестать тратить свои ресурсы на проекты, толку от которых один пшик.
— Начать создавать товары и услуги, которые клиенты точно будут покупать, да еще и платить за них большие деньги.
— Начать серьезно конкурировать — и побеждать тех, кто отдает успех инноваций на откуп удаче.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar11

Oleg Shestakov
Oleg Shestakovtaassurotlarni ulashish8 yil oldin
👍Tavsiya etaman
🔮Dono
🎯Foydali
Книга будет полезна всем кто занимается бизнесом, работает в коммерции или в продуктовых командах. Книга о том как создавать крутые продукты. НЕ только для стартаперов. Рекомендую
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Javlonbek Alimatov
Javlonbek Alimatovtaassurotlarni ulashish1 yil oldin
Очень классная книга, перевернет мозг, все представления о маркетинге и продажах нужно теперь пересмотреть, нужно заново перечитать все книги по маркетингу, которые я ранее читал
Fikr bildirish
💡Axborot beruvchi
💤Zerikarli
Есть о чем подумать, но можно смело сокращать до 2-3 глав
Fikr bildirish

Iqtiboslar1551

palok37869iqtibos olmoqda9 yil oldin
Конкурентное преимущество обеспечивается за счет соответствующих эмоций, вокруг которых выстраивается вся деятельность. А все потому, что скопировать продукт для конкурентов не составит никакого труда, а вот скопировать эмоции, тщательно интегрированные в процессы компании, куда труднее.
4 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
на какую работу вы нанимаете данный продукт?
3 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
конкурирует ли Netflix с Amazon. «На самом деле мы конкурируем со всем, что вы делаете, чтобы расслабиться, — ответил Хастингс. — Мы конкурируем с компьютерными играми. С бутылочкой вина. С последней конкуренция особенно жесткая! С другими сетями, предоставляющими видеоконтент. С настольными играми».
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish

Javonda110

Books for Product/Project manager 💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
275 kitob
263
Growth-полка
Артем С.
Артем С.
89 kitob
207
Дизайн мышление
Елена Аношина
Елена Аношина
53 kitob
140