Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм (краткое изложение)

 Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм (краткое изложение)
Ли Болмэн, Терренс Дил

Увидеть реальную ситуацию в компании поможет использование различных ментальных моделей — фреймов.
СаммариБизнес
Yosh cheklovlari: 12+
Huquq egasi: Альпина Диджитал
nashriyot: Альпина Паблишер
Qogʻoz sahifalar: 13

Oʻxshash kitoblar

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Ангел влияния. Технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации людей
Ангелина ШамАнгел влияния. Технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации людей
Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
Барбара МинтоПринцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
Новое оружие маркетинговых войн
Эл Райс, Лаура Райс, Татьяна ЛукьяноваНовое оружие маркетинговых войн
Саммари книги «Маркетинг 5.0. Технологии следующего поколения»
Саммари книги «Маркетинг 5.0. Технологии следующего поколения»
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Марк РозинКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Уши машут ослом. Современное социальное программирование
Дмитрий Гусев, Олег Матвейчев, Ринат Хазеев, Сергей ЧернаковУши машут ослом. Современное социальное программирование
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Что дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень
Антон Елфимов, Артем Еременко, Дамир Хайров, Юрий ДроганЧто дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень
Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)
Эндрю ГроувВыживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Максим КиселевВзгляд льва. Как развить системное мышление
Клиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху
Питер Фейдер, Сара ТомсКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху
Методология 2025
Анатолий ЛевенчукМетодология 2025
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Тренинг влияния и противостояния влиянию. 3-е издание
Елена СидоренкоТренинг влияния и противостояния влиянию. 3-е издание
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Искусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества
Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества
  1. Asosiy
  2. ⭐️Саммари
  3. Ли Болмэн
  4. 📖Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм (краткое изложение)