Механика проектного управления. Методология управления
Н.Л. Персод, Э.Ш. Джураев

Bepul parcha

Kitob haqida Iqtiboslar7 Oʻqiyapti660 Javonlarda

Настоящее пособие, выпущенное в серии книг НИИ КПУ о проектном управлении, содержит собственную разработку института — комплексную методологию управления проектами — сопровождаемую богатым дополнительным, в том числе историческим материалом, иллюстрирующим практическую применимость методологии программно-целевого управления (ПЦУ).

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2016

Nashr sanasi: 2016

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 330

Oʻxshash kitoblar

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Олег ВишняковПреимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам

Брюс СильверBPMN — Метод и стиль. Второе издание

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Михаил КумсковСистемный Анализ. Предметная область. Модели на UML

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

А.А. Белайчука, В.Г. ЕлифёроваСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Валентин АрьковБизнес-аналитика. Извлечение, преобразование и загрузка данных

А.Э. БобровниковВведение в управление проектами внедрения ERP-систем, 2-е стереотипное издание

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Шуремов ЕвгенийТеория систем и системный анализ. Коротко о главном

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Iqtiboslar7

Азамат Закировiqtibos olmoqda2 yil oldin

1) Управление содержанием программы. 2) Управление сроками программы. 3) Управление человеческими ресурсами программы. 4) Управление интеграцией программы. 5) Управление коммуникациями в программе. 6) Управление стоимостью программы. 7) Управление рисками и проблемными ситуациями программы. 8) Управление качеством программы. 9) Управление закупками и контрактами программы

Fikr bildirish

Кашапова Алинаiqtibos olmoqda2 yil oldin

Совокупность процесса управления проектом, инструментов управления проектами (подразделяются на организационные, нормативно-методические, информационно-технические и др.) и ресурсов (финансовые, человеческие и материально-технические), необходимых для управления проектом, образует систему управления проектом

Fikr bildirish

b3862230223iqtibos olmoqda5 yil oldin

Стадия 1. Программно-целевое планирование Этап 1.1. Целеполагание Этап 1.2. Прогнозирование Этап 1.3. Планирование Этап 1.4. Программирование Стадия 2. Испол

Fikr bildirish