Корпоративная система управления проектами. Пособие для настройки успешного бизнеса, реальные кейсы
Андрей Береговенко

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar1 Iqtiboslar60 Oʻqiyapti893 Javonlarda

В этой книге я поделюсь с вами накопившимся опытом эффективного внедрения технологий управления проектами. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не книга, а бизнес-пособие лучших практик по управлению проектами и построению корпоративных систем. Книга должна дать вам ответ на вопрос «Как сделать бизнес более эффективным и повысить производительность труда?»

Андрей Береговенко, PMP (Project Management Professional, PMI)

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2018

Nashr sanasi: 2018

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 79

Oʻxshash kitoblar

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Алексей ПименовКанбан Метод. Базовая практика

Дмитрий СлиньковОхота на данные. 101 совет предпринимателю: как научиться бизнес-анализу

18+

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

А.А. Белайчука, В.Г. ЕлифёроваСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Александр Рост44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний

18+

Андрей Макаров, Татьяна Белькова, Дмитрий БельковРешебник начинающего руководителя проекта

Сергей ФилимоновЯ PM. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar1

Ataassurotlarni ulashish2 oy oldin

Да, это не более, чем обзор кейсов. Точнее, впечатления автора от этих кейсов

Fikr bildirish

Iqtiboslar60

Nodir Khasanoviqtibos olmoqda3 oy oldin

Критерий успешности проектов — это выполнение в срок, в рамках запланированного бюджета, с соответствующим содержанием и качеством результата — это KPI Проектного офиса.

Fikr bildirish

Nodir Khasanoviqtibos olmoqda3 oy oldin

Регламент — это только помощник в проблемных ситуациях, к которому можно и нужно апеллировать в критические моменты. Корпоративная культура проектного управления не сформируется автоматом после утверждения регламента, ее нужно культивировать системно и поэтапно.

Fikr bildirish