Стратегия в войне за таланты. Практикум: Выпуск №1

Владимир Токарев

Это практическое приложение к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом». Включает в себя: алгоритм разработки стратегии, формы для заполнения и дополнительные материалы, облегчающие разработку стратегии в войне за таланты, сквозной пример по разработке стратегии, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей. … Yana

БизнесПсихология

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2016

Nashr sanasi: 2016

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 56

Oʻxshash kitoblar

Институт АрбингераОткрытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения

Марсель ЗиннатуллинМаленькая книга о том, как я превратил игру в обучение. Геймификация в обучении взрослых людей

Максим КарповНейропереговоры. Как добиваться своего, используя науку о мозге

Сергей Сикирин#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Андрей ИващенкоБережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента

Алексей ВасильевУправление проектным бизнесом

18+

Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Церен ЦереновВведение в системное мышление

Павел ВолощукПотряси клиента: дизайн-мышление для создания продуктов, вдохновленных реальными людьми

Наталья ГульчевскаяИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Клейтон КристенсенЗакон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Александр ПонкратовМетрики — первый шаг к успеху, или Куда катится мой бизнес?

18+

Егор ГожулянТренинг тренеров. 10 видов концепций

18+

Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar1

Beksultan Kambarovtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🚀Ajralish imkonsiz

Что то с чем то

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Iqtiboslar2

Beksultan Kambaroviqtibos olmoqda3 yil oldin

Начните с выравнивания вашего обращения: начните называть своих подчиненных на «Вы» и по имени-отчеству, какую бы должность не занимал этот подчиненный и каков бы ни был его возраст.

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

Beksultan Kambaroviqtibos olmoqda3 yil oldin

Как говорится, работает закон естественного отбора – выживают лучшие: законы рынка весьма суровы. И тот производитель товаров или услуг, кто не может предложить конкурентоспособный товар, проигрывает своим коллегам, в то время как покупатель выигрывает в любом случае.

Yoqdi

Fikr bildirish

Ulashish

1. Asosiy
2. ⭐️Бизнес
3. Владимир Токарев
4. 📖Стратегия в войне за таланты. Практикум: Выпуск №1