Бережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента

 Бережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента

Toʻliq oʻqish va tinglash
Bepul parcha
Книга отвечает на вопрос, как создавать лучший сервис и проектировать инновации в бизнесах сферы услуг, а также содержит много примеров из практики сервис-дизайна в сферах ритейла, здравоохранения, логистики, финансов и ресторанного бизнеса.
Автор разбирает пошаговую методологию и необходимый инструментарий по созданию новых моделей услуг и поиску альтернативных конфигураций процессов обслуживания, призванных увеличивать рентабельность сервисного бизнеса и удовлетворенность клиентов.

Oʻxshash kitoblar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

Taassurotlar4

👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish
👎Tavsiya etmayman
Fikr bildirish
👎Tavsiya etmayman
💤Zerikarli
Fikr bildirish

Iqtiboslar241

Степень контроля над процессами и устойчивость качества сервиса снижается по мере сближения участников к зоне прямого взаимодействия.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Стратегия — это фокусировка на достижении бизнес-цели, решение о том, на чем следует сосредоточиться, а на чем нет. — Тип продукта или ценностное предложение — это «солдат вашей бизнес-стратегии». — В основе стратегии лежит инновация — способность бизнеса делать что-то иначе в условиях изменившейся ситуации на рынке. — В бизнесе сферы услуг существует большое количество альтернативных способов удовлетворить одну и ту же потребность клиента. — Сервисные инновации основаны на изучении альтернативных конфигураций процессов предоставления услуги.
2 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Решения включали увеличение или уменьшение роли клиента в совместном производстве для достижения оптимального сочетания операционных характеристик.
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish