Привлечение клиентов в B2B на автопилоте
Станислав Котов

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar5 Iqtiboslar183 Oʻqiyapti1.1K Javonlarda

Данная книга представляет собой исчерпывающее руководство по построению системы продаж в сегменте B2B, которая будет работать на автопилоте.

Автор книги Станислав Котов описал в книге свой 15-летний опыт работы с клиентами в сегменте B2B.

Эта книга является идеальным руководством для предпринимателей, которые стремятся увеличить продажи в сегменте B2B. В ней вы найдете все необходимые инструменты и стратегии для успешного заключения сделок с корпоративными клиентами. Организация “Meta Inc.” запрещена на территории РФ.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 119

Oʻxshash kitoblar

Евгений Сергеевич ГулевичШкола профессиональных продаж

Виталий МалининСпецагент по продаже недвижимости

Гарри БеквитЧетыре ключа к маркетингу услуг

Азер НазаровМаркетинг без воды: путеводитель для начинающих покорителей рынка. 20-летний опыт за 1 час

Александр ЕрохинРОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж

Виктор КлищенкоПромышленный маркетинг. Как продать дорого…?

18+

Андрей Парабеллум, Евгений КолотиловДвухшаговые продажи: Практические рекомендации

Гарри БэнкмэнБанковские кейсы 1.0. Развитие, продажи, карьерный рост менеджера по продажам

Денис Викторович ДашкевичИдеальные скрипты продаж на все случаи

Левис СатаКак эффективно продавать по телефону. Cкрипты продаж vs человеческое общение

18+

Дмитрий РуслановКак построить сильный бренд, не зная, что такое брендинг

Александр ЯгирскийРабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий

Сергей РойзманСПИН для коммерческих директоров. О том, как внедрить СПИН в вашей организации

Алекс КэрриКлиенты из соцсетей

18+

Дэн Кеннеди, Партив ШахЖесткий маркетинг: Как использовать искусственный интеллект и сервисы автоматизации на практике

Александр Ерохин, Андрей КлимовУправление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат

Андрей ПометунМаркетинг по любви. 70 способов заполучить сердце клиента навсегда

Крис СмитКонверсия: Как превратить лиды в продажи

Александр ЧеркашовПродажи на рынке услуг. Настольная книга. Идеально подходит для продажи услуг

Людмила СиняковскаяСборник задач по категорийному менеджменту. Часть 1. Анализ категорий товара

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar5

Serge Salandataassurotlarni ulashish7 oy oldin

Есть статистическая информация и краткая подача материала.

Fikr bildirish

Егор Меркуловtaassurotlarni ulashish10 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Гениальная книжка, один из немногих материалов, которая несет в себе больше количество практических и действительно полезных инструментов. Однозначно беру в работу, как инструкцию к построению маркетинговой системы и системы продаж

Fikr bildirish

Артём Петровtaassurotlarni ulashish2 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar183

Katya Bondarevaiqtibos olmoqda2 yil oldin

Форматы контента: • кейс — как было, что хотели, что сделали, какой результат получили; • инструкция — как сделать так, чтобы получить именно такой результат; • чек-лист — проверьте, все ли вы сделали, чтобы получить именно такой результат; • колонка — результаты результатами, но стоит подумать и о чем-то другом; • достижения (публичный отчет) — за прошлый год мы добились таких-то результатов; • отзывы — что говорят клиенты о том, чего добилась ваша компания; • публичные цели — за этот год мы хотим достичь такого-то результата; • эксперимент — мы попробовали сделать вот так, и получилось вот это; • обзоры — дайте свое видение какого-то важного события или продукта из вашей ниши; • рейтинг — необходимо разработать систему квалификации участников рейтинга и ранжировать их на основе данной классификации; • вредные советы — как сделать так, чтобы точно не получить результат;

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Полиночка Платуноваiqtibos olmoqda2 yil oldin

дробно понять потребности своей целевой аудитории? Для этого необходимо понимать проблемы, желания и возражения аудитории. 1. Проблема (боль) аудитории: • текущие проблемы; • предыдущий негативный опыт; • причина раздражения и негодования. 2. Желания: • фундаментальные задачи; • идеальная картина решения; • главная причина покупки; • что останавливает от принятия решения. 3. Возражения: • что не нравится в продукте; • что не нравится в процессе оказания услуги; • что останавливает от решения проблемы. В B2B на первом этапе понимания целевой аудитории необходимо провести исследование на уровне отрасли. Например: что характерно для отрасли нефтепереработки, а что для области IT-разработки? На следующем этапе вы можете погрузиться на уровень понимания лиц, принимающих решение (ЛПР). В каждой компании их несколько, поэтому аналитика будет уже другой. Это необходимо, когда вы задумываетесь о внедрении Account Based Marketing (далее — ABM). ABM — подход, в рамках которого клиенты — это ЛПР, и к каждому из них вы ищете собственный подход. В этом случае портрет целевой аудитории усложняется. Предлагаю сразу внедрять комбинированный подход. Компании выделяем по отраслям и описываем потрет одного ключевого лица, которое принимает решение. Пример из практики. Как-то мы работали с компанией, которая оказывает услуги по обучению английскому языку. Мы выделили в этой компании три отраслевых сегмента потенциальных клиентов: IT-разработка, логистика и производство. В каждой отрасли определили, что наша цель — сотрудники следующих специальностей: HR и руководитель по обучению. Далее в каждой отрасли составили портрет целевой аудитории двух должностей в разрезе проблем, желаний и возражений. Привлекать новых клиентов с глубоким пониманием аудитории стало проще. Важно, чтобы портрет целевой аудитории отвечал следующим требованиям, раскрывающим портрет клиента по пунктам: • проблема/боль; • желания; • возражения.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish