Системное мышление для менеджеров
Алексей Назаров

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar16 Iqtiboslar736 Oʻqiyapti4.4K Javonlarda

Развитие компетенции «Системное мышление» стало мантрой для компаний вне зависимости от величины, отрасли и географии. Что такое системное мышление и как научиться системно мыслить? Книга представляет краткую и содержательную выжимку по этой теме. Она задумывалась как справочник и руководство для менеджеров среднего звена и руководителей компаний, чтобы в практичной форме дать необходимую информацию. В книге можно найти примеры применения моделей и подходов системного мышления на практике.

Бизнес

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2025

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 165

Oʻxshash kitoblar

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Деннис ШервудВидеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Шуремов ЕвгенийТеория систем и системный анализ. Коротко о главном

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Анатолий ЛевенчукСистемное мышление 2024. Том 1

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar16

Oleg Dobroshtantaassurotlarni ulashish7 oy oldin

Хорошо и для старта изучения системного менеджмента и в целом полезно

Fikr bildirish

Инесса Барминаtaassurotlarni ulashish3 yil oldin

👍Tavsiya etaman

Полезная книга, рекомендую

Fikr bildirish

Алексейtaassurotlarni ulashish3 kun oldin

👍Tavsiya etaman

Fikr bildirish

Iqtiboslar736

Женя Ф.iqtibos olmoqda3 yil oldin

Я предлагаю исходить из гипотезы, что самые большие источники проблем начинаются в… 1. Адекватность компании ее внешнему окружению (будет рассмотрено в следующей главе). 2. Задача компании. 3. Неформальные механизмы. 4. Задачи функций и отделов. 5. Организационные механизмы. 6. Задачи сотрудников. 7. Исполнители.

1 kishiga yoqdi

Fikr bildirish

Aleksandr Zharkoviqtibos olmoqda3 hafta oldin

• Цикл PDCA: планируй (Plan), делай (Do), проверяй достижение (Check), воздействуй (Act); • Цикл PDSA: планируй (Plan), делай (Do), изучай результат (Study), воздействуй (Act).

Fikr bildirish

Светлана Солнечнаяiqtibos olmoqda3 hafta oldin

А вот теперь интересный пример иерархии систем: если компания — это целенаправленная система, а человек — целеустремленная, то мы получаем (можем получить) противоречие целей и способов.

Fikr bildirish