Доверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия

 Доверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия

Bepul parcha
O‘qish
Эта книга посвящена практическому использованию силы доверия в бизнесе, причем именно в наших современных реалиях, когда никто никому не доверяет. Дмитрий Норка рассказывает о доверии не как о ценности, а как об инструменте, который позволяет достигать больших высот каждому, кто им пользуется. Он не просто призывает читателей учитывать интересы клиентов и контрагентов, но и объясняет, почему это выгодно. Низкий уровень доверия — это необходимость тратить больше времени и сил на переговоры и согласования, на строгое соблюдение «техник закрытия» и прочих правил. Нет доверия — компании теряют ресурсы. Эту мысль автор доносит на самых разных уровнях (направленность бизнеса, системные процессы, структура, корпоративная культура) и применительно к самым разным ситуациям.
Доверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия
Доверие в бизнесе: Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия
·
Дмитрий Норка
Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?
👍Tavsiya etaman
🔮Dono
Fikr bildirish
Roba Roba
Roba Robataassurotlarni ulashish1 yil oldin
👍Tavsiya etaman
Fikr bildirish
fer-ges
fer-gesiqtibos olmoqda2 yil oldin
доверие в бизнесе — это твердая вера в человека, в продукт и в организацию. Оно возникает тогда, когда мы верим представителю компании, когда мы уверены в том, что продукт, который предлагает компания (производит и/или продает товар, оказывает услугу), нам подойдет. Более того, для доверия мы должны точно знать, что в конечном счете вся организация настроена и нацелена на то, чтобы сделать успешным наш бизнес или нас лично
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
Поверить или проверить? Различие в одну букву. А в этой букве содержится доверие.

Анна Франк
1 kishiga yoqdi
Fikr bildirish
уровень субъективного счастья человека на самом деле зависит от небольшого количества факторов. Среди них на первом месте — способность доверять. На втором — свобода в принятии решений. Уровень дохода, здоровья и многое другое тоже важны, но все же в меньшей степени
Fikr bildirish
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 577 kitob
3.2K
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 576 kitob
602
Books for Product/Project manager🤍💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
312 kitob
184
Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
315 kitob
55
Бизнес-книги
Андрей Голубев
Андрей Голубев
112 kitob
18