Святослав Бирюлин KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Знаете ли вы, что низкое качество продуктов и услуг может быть следствием выполнения сотрудниками своих KPI? Да-да, именно выполнения KPI! Вы используете KPI и мотивацию на их выполнение в своём бизнесе? Тогда вы должны знать и об очень важных их «темных сторонах». Порой KPI несут больше вреда, чем пользы, использовать их можно только при выполнении ряда условий. Узнайте больше об этом в новой книге автора бизнес-бестселлеров, опытного управленца Святослава Бирюлина.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2021

Год выхода издания: 2021

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 62

Книгу «KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга», автор которой — Святослав Бирюлин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Святослав Бирюлин KPI, которые убьют ваш бизнес. Мини-книга

Читать отрывокОтрывок

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

О книге Впечатления26 Цитаты362 Читают546 На полках

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2021

Год выхода издания: 2021

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 62

Другие версии книги1

KPI, которые убьют ваш бизнес

Святослав Бирюлин

KPI, которые убьют ваш бизнес

Святослав Бирюлини др.

171

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления26

Яна Х.делится впечатлением4 месяца назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

🚀Не оторваться

Отличная книга. Кратко и познавательно.

Комментировать

Алмас Кделится впечатлением5 месяцев назад

👎Не советую

Поверхностно книга наполненная мнением притянутым за уши. В каждом кейсе не смотря на многосторонние факторы влияющие на результат, автор - умный, а кругом все тупые. Книгу к прочтению не рекомендую. Название цепляющее, начинка пустая.

Комментировать

Pashaделится впечатлением1 год назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Было интересно рассмотреть в примерах «пользу» KPI. Для руководителей и начальников очень хорошая книга к прочтению.

Комментировать

Цитаты362

alexцитирует3 месяца назад

Наличие у вас мотивированных, вдохновленных сотрудников не снимает, разумеется, с вас задачи менеджмента. Одной культуры недостаточно, без формальных управленческих структур это превратит бизнес в клуб по интересам. Но без культуры и внутренней мотивации KPI помогает бизнесу побеждать не больше, чем известная всем «палочная» система в полиции помогает в борьбе с преступностью.

1 Нравится

Комментировать

Диана Роговацитирует3 дня назад

Во многих западных и некоторых российских компаниях вместо KPI используются OKR, Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты». Считается, что методику OKR придумал в 1968 году Энди Гроув, тогда CEO Intel, хотя за основу он взял концепцию Питера Друкера — MBO, Management By Objectives, «управление по целям». OKR во многом похожи на KPI, и то, и другое — показатели, используемые сначала как цель для сотрудника, а потом, по итогам работы, как критерий его продуктивности. Но есть два важных отличия:

Комментировать

Диана Роговацитирует6 дней назад

Одной культуры недостаточно, без формальных управленческих структур это превратит бизнес в клуб по интересам

Комментировать