Бизнес-психология: почему сотрудники всегда против изменений
Арье Готсданкер

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Iqtiboslar133 Oʻqiyapti857 Javonlarda

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.

Психология Бизнес

Yosh cheklovlari: 18+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2017

Nashr sanasi: 2017

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 151

Oʻxshash kitoblar

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Татьяна КожевниковаКорпоративная культура

Сергей Сикирин#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях

Крис Эртель, Лиза СоломонСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Наталья ГульчевскаяИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Егор ГожулянТренинг тренеров. 10 видов концепций

18+

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar

Руслан Ю.taassurotlarni ulashish1 yil oldin

👍Tavsiya etaman

🎯Foydali

Fikr bildirish

Iqtiboslar133

Любовь Кишкинскаяiqtibos olmoqda8 oy oldin

около 70% проектных рисков связаны не с технологиями или процессами, а с эмоциональной, человеческой частью бизнеса.

Fikr bildirish

Мария В.iqtibos olmoqda1 yil oldin

Наши привычки, убеждения, знания цепляются друг за друга и не дают нам развиваться и совершенствоваться. В результате мы всё топчемся на месте и так и остаемся со своим лишним весом или пачкой сигарет в день.

Fikr bildirish

Даринаiqtibos olmoqda2 yil oldin

Интерес же к феномену харизматичного лидера вызван его способностью вести за собой людей и изменять ход истории. При этом харизматичными лидерами могут быть признаны как лидеры, приведшие к серьезным бедам, так и к позитивным изменениям.

Fikr bildirish