Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего
Ярослав Зельцер

Bepul parcha

Эта книга — не про еще одну «оптимизацию» или «цифровизацию». Она — про перепрошивку. Про то, как расшифровать устаревший код ДНК вашей компании и записать новый, совместимый с будущим.
Ваш автопилот можно перепрограммировать. И первым шагом является осознание простой и жесткой истины: проблема не вокруг вас. Она внутри самой структуры вашего бизнеса. И сейчас — единственное время, чтобы это исправить.

Бизнес

Yosh cheklovlari: 12+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2026

Nashr sanasi: 2026

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 123

Oʻxshash kitoblar

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Олег КрышкинНастольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Борис ВольфсонГибкое управление проектами и продуктами

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Фредерик ЛалуОткрывая организации будущего

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Сергей Краснов, Андрей Бодрейший, Александр Олегович АфанасьевНескучные финансы. Как управлять бизнесом на основе цифр и не сойти с ума

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Сергей БехтеревКак работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом

Сергей Краснов, Александр Олегович Афанасьев, Андрей МуравьевНедушный директор. Как управлять и не страдать

Антон Елфимов, Артем Еременко, Дамир Хайров, Юрий ДроганЧто дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень

Олег КулагинТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей

Майкл ЛивайнРазбитые окна, разбитый бизнес: Как мельчайшие детали влияют на большие достижения

Kitobning boshqa versiyalari1

Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего

Ярослав Зельцер

Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего

Ярослав Зельцерva boshqalar

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Iqtiboslar1

Хлестунов П.iqtibos olmoqda1 oy oldin

Правило 2: Включайте перпетуум-монете. Клиент должен платить вам даже когда спит Традиционная бизнес-модель построена на парадигме разовой транзакции. Вы произвели продукт, продали его — и на этом ваши финансовые отношения с клиентом заканчиваются. Вы получаете 100% стоимости продукта один раз, а затем начинаете с нуля: искать нового клиента, нести расходы на привлечение, повторять цикл. Это экономика бесконечных стартов, где каждый день вы просыпаетесь с пустым кошельком и должны снова его наполнить. Правило 2 уничтожает эту парадигму. Оно гласит: ваша цель — не получить единоразовый платеж, а запустить финансовый конвейер, который будет приносить вам деньги постоянно, даже когда вы не прикладываете к этому прямых усилий. Это не просто подписка. Это — архитектура перпетуум-монете, самоподдерживающаяся экономическая машина, встроенная в вашу бизнес-модель.

Fikr bildirish

Asosiy
⭐️Бизнес
Ярослав Зельцер
📖Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего

Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущегоЯрослав Зельцер

Oʻxshash kitoblar

Kitobning boshqa versiyalari1

Iqtiboslar1

Kitobning boshqa versiyalari1

Iqtiboslar1

Бизнес-ДНК: Перепрошивка компании для рынков будущего
Ярослав Зельцер