Идеальная идея
Вадим Борисов

Toʻliq oʻqish va tinglash

Bepul parcha

Kitob haqida Taassurotlar1 Iqtiboslar48 Oʻqiyapti95 Javonlarda

Опираясь на впечатляющий профессиональный опыт работы в крупнейших корпорациях России, Вадим Борисов создал увлекательное повествование о развитии знаменитой системы непрерывных улучшений. Зародившаяся в Японии, она стала актуальной и востребованной в современной России. «Идеальная идея» — образцовая бизнес-книга с множеством деталей и подробностей, максимально полезная заинтересованному профессионалу. Бонусом для широкого читателя станет свободный современный стиль и чувство юмора автора.

Человек и общество Бизнес

Yosh cheklovlari: 18+

Huquq egasi: ООО "Издательские решения"

Original nashr sanasi: 2025

Nashr sanasi: 2025

nashriyot: Ridero

Qogʻoz sahifalar: 115

Oʻxshash kitoblar

Игорь Селезнёв, Сергей КовтуновГлубинный нетворкинг. Свои приходят в нужный момент

Эдуард ТрымбовецкийПереговоры за минуту. Экспресс-курс делового общения

Мурат ТургуновПервый после бога: Не будьте просто начальником

Алексей МакаровСила рекомендаций. Как привлекать новых клиентов с помощью старых

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Игорь МаннПравила жизни и бизнеса

Евгений ЩепинЭнергия клиента: Как окупается человеческий подход в бизнесе

Джеб БлаунтСтабильные продажи: стратегии, которые работают даже при падении спроса

Айше Агекян, Ирина РудковскаяБизнес с сердцем вместо KPI: От потребления к созиданию

Клаудио Фернандес-АраосВыбор сильнейших

Евгения Бондаренко, Екатерина СлядневаКак управлять своей жизнью и работой: секреты ведения проектов

Галина СтороженкоИгры, в которые играют топы

Максим Батырев, Александр ЧурановОтношения как инвестиция в свой бизнес. Как связи превращаются в прибыль, репутацию и рост

Питер Фейдер, Сара ТомсКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху

Гороховская АринаСиндром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы

Евгений ЩепинСтать спикером: Как профессионалу монетизировать свои знания, выступая публично

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Раиса СорокинаСобеседование без усилий. Советы от карьерного коуча №1 в России

Алексей ОносовГерои бизнеса. Вдохновляющие беседы с теми, кто каждый день меняет мир

18+

Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Oʻqib boʻldingizmi? Fikringiz qanday?

👍👎

Taassurotlar1

Борисов Вадимtaassurotlarni ulashish5 oy oldin

👍Tavsiya etaman

Отлично, полезно, интересно )

Fikr bildirish

Iqtiboslar48

Екатерина Макароваiqtibos olmoqda7 oy oldin

Дисциплина важнее таланта

Fikr bildirish

Екатерина Макароваiqtibos olmoqda7 oy oldin

Что касается процесса, то очевидна его укороченность. Не нужно организовывать часть, связанную с экспертизой, так как мы имеем дело с уже внедрённой практикой и вопрос одобрения на повестке не стоит. То есть по большому счёту данную идею можно приравнять к стандартной идее, которую реализатор успешно внедрил, подготовил отчёт о внедрении, заявил об этом и ожидает, когда совет признает внедрение и, возможно, инициирует тираж в одно или несколько подразделений.

Fikr bildirish

Екатерина Макароваiqtibos olmoqda7 oy oldin

Запомните одно золотое правило совета: любое решение, кроме одобрения идеи, есть недоработка координатора. То есть, если уважаемые люди отклонили идею, отправили на доработку, назначили дополнительных экспертов, передали на другой совет, то спрашивается, почему этого не сделал координатор до совета? Впрочем, ситуации бывают разные, а система ещё не идеальная.

Fikr bildirish

Javonda2

COO и операционный менеджмент

Антон

266 kitob

116

Бережливая полка Lean'ивых знаний

Антон

95 kitob

Идеальная идеяВадим Борисов

Oʻxshash kitoblar

Taassurotlar1

Iqtiboslar48

Javonda2

Идеальная идея
Вадим Борисов