Internetsiz o'qing
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
Новинка от Максима Батырева. Во второй части «Сложных подчиненных» он собрал новые, актуальные для сегодняшних компаний типы: зумеры, удаленщики, саботажники, формалисты, влюбленные парочки, серые кардиналы и другие.
Все описания сопровождаются управленческими решениями и стратегиями действий для каждого конкретного случая. Благодаря им вы сможете скорректировать поведение почти любого подчиненного и получить эффективного командного работника. В книге представлен не только личный опыт Максима Батырева, но и опыт менеджеров со всей страны и из-за рубежа.
Для кого эта книга
Для руководителей, уставших от конфликтов.
Для менеджеров, которые хотят понять зумеров и сотрудников старше себя.
Для тех, кто хочет строить команду мечты.
Все описания сопровождаются управленческими решениями и стратегиями действий для каждого конкретного случая. Благодаря им вы сможете скорректировать поведение почти любого подчиненного и получить эффективного командного работника. В книге представлен не только личный опыт Максима Батырева, но и опыт менеджеров со всей страны и из-за рубежа.
Для кого эта книга
Для руководителей, уставших от конфликтов.
Для менеджеров, которые хотят понять зумеров и сотрудников старше себя.
Для тех, кто хочет строить команду мечты.
Yosh cheklovlari: 16+
Huquq egasi: Манн, Иванов и Фербер
Nashr sanasi: 2025
nashriyot: МИФ
Qogʻoz sahifalar: 116
Kitobning boshqa versiyalari1
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
·
Максим БатыревTaassurotlar76
👍Tavsiya etaman
👍Tavsiya etaman
👍Tavsiya etaman
💡Axborot beruvchi
🎯Foydali
Iqtiboslar3017
«Обучать человека — это как учить его водить. Надо дать ему возможность поцарапать машину, но не дать разбить ее вдребезги». Именно так и формируется уверенность.
6 kishiga yoqdi
наличие токсичного или неэффективного члена в команде снижает продуктивность других сотрудников на 30–40
4 kishiga yoqdi
Но не будем демонизировать поколение Z. У медали есть и вторая сторона: положительные изменения, которые зумеры приносят на работу. Многие руководители, преодолев первый шок, признают, что молодое поколение подтолкнуло их компании к развитию.
3 kishiga yoqdi
- Asosiy
- ⭐️Менеджмент
- Максим Батырев
- 📖Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности